進入四季度，涌鑫公司緊盯全年任務目標，搶抓時間節點，對各項工作進行全面梳理，公司上下以飽滿的工作熱情和充沛的干勁，奮力發起年終沖刺。
黨建賦能領發展
“135104工作面的安裝是現在生產接續的重點工作，身為黨員我們要走在前、做表率，帶頭快干、穩干、實干?！痹谧鳂I現場，綜采隊黨支部書記正在給大家加油鼓勁。
該公司把推動黨建與業務深度融合作為檢驗工作成效的重要標尺，以“一支部一特色、一支部一品牌”為抓手，涌現出“智掘千里”“智采先鋒”等一批“喊得出、叫得響”的黨建品牌。通過成立黨員突擊隊、設立黨員先鋒崗、劃分黨員安全責任區、開展“重點項目黨旗紅”等活動，在安山煤礦首套中厚煤層400米超長智能化綜采工作面裝備安裝、大墩溝風井及附屬工程等重點項目中，充分發揮黨組織和黨員在引領科技創新、技術攻關、安全生產中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，推動項目高質高效建設，為公司高質量發展注入“紅色動能”。
科技創新助生產
順利實現四季度生產任務目標，不僅要苦干，還要會巧干。如何巧干？該公司在科技創新上想辦法、做文章、下功夫。這一舉措，現場職工體會頗深。
先前，面對大量的電纜鉤折彎塑型工作，安山煤礦機修工們一籌莫展，但對于現在的機修工們來說，可謂是“神器”在手，“工效”我有。而大家口中的“神器”，正是集思廣益改造而成的“折彎塑型器”。該塑型器體積小巧，拆解容易，便于轉移和攜帶，使用該塑型器后，單人塑型效率提升近50%。
“許多看似‘不起眼’的小創新，卻實實在在給我們帶來了‘大改變’，實現了‘大效益’?！睓C修工馬彬彬說道。
無獨有偶，該公司沙梁煤礦通風維護區隊創新的風泵自動排水裝置排水效率提高3倍之多；機電運輸隊創新的自動化安裝皮帶架裝置提高安裝效率，掘進隊創新的皮帶調平裝置實現了減人提效；移動推車實現省時省力；“風門手把”改造提高工作效率……一項項科技創新、小改小革如雨后春筍，成為助力安全生產的“助推器”，朵朵科技創新之花，在生產一線競相綻放。
深挖內潛增效益
涌鑫公司錨定“全年原煤熱值同比再提高50大卡以上”目標，制定《煤質標準化管理辦法》，成立煤質管理小組，將煤質情況與全員績效工資掛鉤，確保煤質各項指標動態達標。截至10月份，兩礦煤質累計創效5000余萬元。
不僅要算綜合賬，更要算好長遠賬。該公司以摸清“家底子”，把控庫存合理化為目標，每月組織召開材料分析會，對照庫存逐一核對，要求每一項材料采購都有據可依，前三季度材料費較計劃減少1511.03萬元，噸煤成本下降6.21元/噸。
此外，以市場為導向，重點關注煤質變化和客戶需求，持續強化煤炭洗選加工和煤質化驗管理，通過嚴格控制割頂割底、合理調整配采比例、分裝分運等舉措，保證煤炭發熱量始終穩定在5500大卡/千克以上。
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