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四季度以來，信息化運維分公司緊盯“百日安全”行動目標，以加強安全宣教、標準化作業、隱患排查治理為抓手，標本兼治、從嚴從實筑牢運維安全防線。

 “根據標準化作業流程，井下安裝應急廣播時如何防止失爆？”

“每日巡檢運維設備時要重點檢查哪些內容？”

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近日，在該公司小保當智維中心安全培訓會上，運維班組長郭寧圍繞標準化作業流程和近期典型隱患案例，與職工復盤井下運維設備的安裝調試等現場工作內容。

為持續鞏固安全運維平穩態勢，進一步提升班組成員按章作業意識以及運維技術知識儲備，信息化運維分公司以開展多種形式安全宣傳教育為抓手，將安全規程、消防安全、防災減災等知識融入宣傳培訓活動中，通過安全知識“你比我猜”、逃生路線繪制、“安全有話說”等趣味活動，調動員工參與熱情，讓“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”根植于心、踐之于行。

 “巡檢記錄‘一眼清’，基站設備‘一頭齊’，電纜吊掛‘一條線’，作業現場整齊有序”，這是該公司小保當智維中心工程師楊洋對一號井運維班組標準化建設成果的描述。

標準提質，創新提效，該公司從基站安裝、調試、巡檢、維護、回收等流程入手，推行標準化、精細化管理，讓作業現場“靚”起來，使安全運維更有保障。

堅持井下與地面“兩手抓”，做到“兩不誤”，是保持安全運維平穩態勢的關鍵“密碼”。在保障井下運維工作安全無虞的同時，該公司針對地面網絡運維重點區域、關鍵部位隱患整改落實情況定期逐一檢查試驗，開展安全標示牌“亮原色”、中心機房除塵及線纜整理“標準化”、辦公區消防設備專項檢查“回頭看”等一系列具體工作，層層把好工作落實執行關、效率關、質量關，織牢安全運維“防護網”，用實實在在的安全成果打好全年高質量運維“收官戰”。