榆北煤業貫徹落實陜煤集團“四種經營理念”，嚴格按照“經營管理提升年”各項要求，不斷深化“雙十”預算體系建設，制定降本增效30條措施，前三季度完全成本較考核指標下降1.46元/噸，十項可控費用支出同比下降22%，精煤產出率同比提高8%。
優化生產“節成本” 榆北煤業聚焦復雜地質條件下中厚煤層高效開采的“行業命題”，中能袁大灘煤礦兩個400米智能超長工作面順利投產，單產提高25%以上，8月份該礦更是創出2513.9米的掘進進尺紀錄。 強化全要素生產組織管理，榆北煤業堅持全面提升生產技術管理、安全生產標準化管理、采煤面過構造管理水平，嚴格落實設備包機和預防性、強制性檢修制度，確保正規循環作業率。前三季度，安全高效組織所屬煤礦完成“七安七撤”，商品煤產量同比提升8.9%。 自主作業“挖效益” “更換皮帶、滾筒包膠、校正刮板刮杠這些活兒以前大多數都外包了，現在公司讓我們自己干，不但提高了我們的技能水平，還給我們帶來了額外的收入?！庇鼙边x煤分公司主洗車間檢修工謝鵬程說道。 榆北煤業將“自主作業”和“零星工程”獎勵制度融合，將外委維修費用變成職工口袋實打實的“福利”，提高了職工工作積極性的同時，也為公司創造了可觀的經濟效益。同時，狠抓廢舊物資的回收利用，最大限度減少配件消耗和新設備、新配件的投入，通過開展“舊物換新顏”等活動，使廢舊物資重新上崗，實現了使用價值最大化。 以榆北涌鑫沙梁煤礦為例，9月份，該礦組織團青突擊隊完成了130臺舊支架的自主維修，節省外修費用1500余萬元。 技術創新“添動能” “把按鈕裝置替換成旋鈕，把斷路器換成交流接觸器，這樣檢修電源箱會不會故障率更低、更安全呢？”如何通過技術創新“金點子”讓設備生產效率更高的同時又能大幅度地減輕勞動強度，已成為職工茶余飯后最“潮”的話題。 今年以來，榆北煤業完善創新項目激勵機制，取得創新成果190項，榮獲陜西省煤炭科學技術獎2項、“三新三小”創新競賽獎10項。從淺槽分選機整體式滑道母體，到皮帶滾筒更換裝置，從地溝清淤裝置，到高壓變頻器控制信號傳輸回路改造，積極向科技創新要效益，截至目前，累計完成技術攻關項目200余項，創效2000余萬元。
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