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石增武到中能公司調研
發布時間:2024-09-18      作者:蔡海濤      分享到:

9月17日,公司黨委書記、董事長、總經理石增武到中能公司檢查指導項目建設和值班值守情況,看望慰問在崗位堅守的干部職工,向他們送去誠摯的慰問和節日的祝福。

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“當班入井人數多少?”在中能袁大灘煤礦新投用的智能化安全信息站,石增武詳細了解了當班井下作業人數、跟班帶班以及入井安全檢查等情況,同時向堅守在各條生產戰線的干部職工表示感謝,并致以節日的美好祝福。他要求,要嚴把井口檢身安全關,堅決避免節日期間職工容易出現的思想松懈等狀況,確保職工規范行為、安全作業。

隨后,石增武一行到安全教育培訓室、安全文化長廊,對該公司持續推進精細化管理,構建“六精三十六閉環九全九雙”安全生產管理體系以高水平安全保障礦井高質量發展給予肯定。他要求,要牢固樹立安全發展理念,充分發揮精細化管理體系的實踐成效,進一步壓實安全生產責任,夯實安全生產根基,持續保持穩定向好的安全態勢。

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在新改造的職工浴室,石增武詳細了解了浴室衣柜、淋浴、公共設施的完好情況,重點查看了浴室消防器材、疏散通道和安全出口等是否完好暢通,要求要嚴格落實消防安全風險隱患排查整改工作,嚴防各類火災事故發生,切實維護好廣大職工的生命財產安全。隨后,實地查看了二號風井項目工程建設、現場安全管理、標準化管理等基本情況,叮囑相關管理人員要進一步強化風險防控意識,緊盯目標任務,確保項目工程建設風險可控、推進有序。

座談會上,中能公司黨委書記、董事長黨亞明就該公司緊扣國企改革三年行動,按照市場化底層邏輯,對公司業務進行專業化條塊化優化調整,形成“袁大灘礦井生產線、生產運營生產服務線、物業后勤生活服務線、多元(投資)發展線”的四線管理模式,優化管理層級,促進質效提升進行了介紹。石增武對該公司近年來在經營管理、安全管理、裝備升級、智能化建設等方面取得的各項優異成績表示肯定,希望中能公司繼續堅持穩中求進,全力推動重點項目提速提質提效,確保項目建設安全有序推進,持續保持良好的生產經營勢頭。

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公司黨委委員、副總經理黃永安,中能公司領導班子成員、袁大灘煤礦相關負責人一同調研。