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謝黨虎到所屬單位調研
發布時間:2024-08-21     
作者:陳浩 賀靜遠     
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8月20日,公司黨委委員、副總經理謝黨虎一行到所屬單位調研指導工作。
在信息化運維分公司
會上,謝黨虎聽取了該公司關于機構設置、經營指標情況、科技創新成果、網絡安全建設、智能化運維等情況的匯報。他強調,一是認真踐行“做最好的乙方”理念,積極做好與甲方礦井的業務溝通協調工作,解決在運維服務管理方面的短板和弱項,持續對所運維的設備和系統進行優化,提供優質運維服務。二是牢固樹立過“緊日子”思想,嚴把修舊利廢和材料領用關卡,充分發揮好自身智慧運維專業優勢,通過智能設備、工具、系統、平臺賦能降本增效工作。三是持續強化網絡安全管控能力,定期對網絡安全態勢感知預警系統、網絡安全“零信任”系統進行模擬網絡入侵攻擊測試,自查系統的主動防護短板,實時更新當前流行網絡病毒安全補丁,提升網絡安全防護整體能力。四是著力提升自主創新能力,開展設備、系統、軟件的獨立研發工作,加快科研成果轉化與實踐應用,形成可推廣的智慧運維方案,持續領跑行業。
在選煤分公司
會上,謝黨虎詳細了解了該公司生產經營、勞動用工、煤質化驗、合規管理等基本情況。他要求,一是強化人才隊伍建設,著眼洗選運營專業隊伍建設和業務工作需要,聚焦提升能力、激發活力的目標要求,不斷補強人才“選育管用”各個環節,為項目開拓做好人才儲備。二是深挖創新創效潛力,以新思路、新技術、新工藝更新工作標準和工作方法,在設備檢修、配件修舊利廢、精細化管理等方面尋找節支降耗支點,施“降本”新策,出“增效”實招。三是持續擦亮專業化運營品牌,認真提煉生產、管理、運營經驗,以傳統洗選加工產業為基礎,革新生產組織,優化人員配置,構建成熟定型的專業化運營體系。