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“以前和職工交流，大家吐槽最多的是績效打分不合理、文件學習占用時間太長等問題，自從集中整治開展以來，這些問題都聽不見了，大家談的都是怎樣高效完成工作任務?！辈芗覟┻x煤中心黨支部紀檢委員馬盼盼說。

自職工群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作開展以來，選煤分公司高度重視，第一時間組織召開專題會議，傳達學習上級關于集中整治工作部署要求，成立了以黨總支書記為組長的領導小組，統一領導、統一部署，結合實際制定印發《集中整治實施方案》，細化5方面19項工作任務，建立工作清單，明確時間節點，要求各職能部門主動認領工作任務，并組織制定針對性整改措施，強化監督檢查，壓緊壓實工作責任，推動集中整治走深走實。

發現問題是整治工作的前提和基礎。為全方位、多角度的擴大集中整治線索收集范圍、拓寬線索來源渠道，該公司在4處廠務公開欄公布了集中整治內容和舉報方式，各黨支部通過“三會一課”、警示教育會等方式加大對集中整治宣傳力度，并組織專職紀檢干部、紀檢委員和紀律監督員深入車間班組宣講集中整治工作重點，傾聽職工群眾心聲，引導職工群眾積極參與監督。同時，該公司組織各職能部門對相關業務進行全面自查自糾，并發放調查問卷700余份，收集職工意見建議12條，均已整改反饋。

該公司堅持將集中整治與黨紀學習教育相結合，聚焦職工群眾身邊不正之風和腐敗問題，精準把脈，精確施策，通過建立“發現問題—研討分析—整改反饋—總結提升”的閉環運行機制，圍繞作風建設、職工群眾身邊腐敗等5方面內容，聯合各職能部門開展監督檢查2次，提出意見建議7條，完善《績效管理制度》《零星工程項目管理辦法》2項制度，推動職工群眾身邊不正之風和腐敗問題整治工作取得實效，切實增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。