7月29日，公司黨委書記、董事長、總經理石增武，副總經理楊光耀一行到涌鑫公司調研，涌鑫公司領導班子及相關部門負責人參加調研。
在安山煤礦133104綜采工作面，石增武一行實地查看了工作面斷層段情況，涌鑫公司黨委副書記、總經理白玉軍就工作面過斷層期間的重點難點問題及施工措施進行了詳細匯報。
結合生產情況，石增武就快速過斷層進行現場調研辦公。他指出，“過斷層”是綜采工作面施工中“難啃的硬骨頭”。涌鑫公司要組織相關業務人員針對斷層走向及時進行“會診”，采取有效應對措施，編制科學完善的技術方案，及時根據現場情況制定針對性措施，為礦井安全高效生產打好基礎。
石增武強調，一是做好超前液壓支架底鼓段處理作業，設備列車拉移過程中強化安全管控，防止側倒；二是嚴格落實過斷層安全技術措施，合理控制采高，精準掌握工作面斷層變化趨勢，及時調整采煤機截割角度；三是加強斷層段煤壁管理，注意頂板安全，對破碎頂板及時進行支護；四是合理做好生產組織，強化設備檢修及核心設備的配件儲備，超前維護保障正規循環作業，力爭早日打贏133104綜采工作面過斷層“攻堅戰”。
7月30日，石增武一行到選煤分公司、信息化運維分公司，就公司半年工作會相關部署落實情況進行調研座談，兩家單位領導班子成員參加。
會上，石增武詳細了解了兩家單位安全生產、經營管理等工作落實情況，以及完成全年生產經營目標所采取的措施。他強調，一是領導班子要重點關注企業經營情況，加強學習，用財務思維和財務知識提高企業生產經營水平；二是抓好主責主業，秉持做“最好的乙方”理念，加強與業主溝通，提升運營服務水平，強推智能化常態化運行；三是堅持考核思維，以成本管控為目標，用考核思維對待所有工作；四是持續推動人才隊伍建設，樹立“能上能下”選人用人導向，讓能干者有舞臺、會干者有平臺。
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