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走進中能公司新投產的11210智能化超長綜采工作面作業現場，一個個年輕的身影都在忙碌著。這是一個80、90后占總人數90%以上的主力采煤班組——綜采二隊生產一班。

該班組是中能袁大灘煤礦首個克服112盤區南翼綜采工作面斷層、片幫、低采高等多重不利因素，投入生產作業的班組，是深入推行精細化管理的示范班組，也是首個獲得全國安全管理標準化二級的班組。創新推出“1345”安全工作法，實現了班組安全管理標準化、規范化、精細化。

該班組成立于2020年3月，共有員工16名，其中高級工5人，中級工11人，全員均具有大專以上學歷。自成立以來，這支年輕而有朝氣的團隊在煤海戰線中屢次攻堅克難，先后擔任11206、11208、11210等3個智能化綜采工作面的重要采煤力量，累計生產原煤350余萬噸以上；持續推進修舊利廢、小改小革、工器具革命等活動，班組自主完成煤機拖纜裝置改造、轉載機機頭調架皮帶防護裝置優化、快速退錨裝置改造等12項創新成果，累計節約成本300余萬元。

“管理不是目的，團隊建設才是關鍵，班組成立4年多來，我們的各項工作都取得了顯著的進步，得益于我們對‘六精三十六閉環九全九雙’安全管理體系的科學應用?！痹摪喟嚅L王虎雄如是說道。

現年33歲的班長王虎雄在4年的時間里，通過在各個崗位鍛煉和自身孜孜不倦的努力，最終從一名支架工“華麗轉身”為生產班長。用他自己的話來說，“管理好一個班組，發揮好團隊的最大優勢，離不開科學有效地管理方法。按照‘六精三十六閉環九全九雙’安全管理體系要求，我們形成了具有班組管理特色的‘1345’安全工作法，持續在班組精細精準的閉環管理方面下功夫，建立健全班組全員安全生產責任制度，夯實了班組安全管理基石?！?/p>

如何加強班組團隊建設，最大限度激發員工干事創業的熱情，他們有著自己的見解。“我們注重班組團隊意識和親情安全文化的培育，組織開展班組家訪、安全全家福征集等活動，進一步了解員工思想動態，積極幫助員工解決困難，讓員工踏踏實實干好工作?！本C采二隊黨支部書記黨鑫說道。

大學生支架工賈慶平每天一下班就拿起《綜采技術手冊》《采礦工程設計手冊》等專業書籍，開始給自己“充電”，“干就要干的出彩，干出水平?！笔撬恢币詠淼淖毅?br/>

一年前，剛從學校畢業的他，懷著滿腔激情，入職中能公司，心中暗自發誓一定要在毛烏素沙漠廣袤的土地上實現自己的人生價值，靠著一股不服輸的勁兒和工作實踐中的經驗積累，先后取得3項小改小革成果，在現場應用效果良好，這也讓他從一個“職場小白”變成了隊里的“明星”員工。

當他談到自己在工作中能不斷進步，取得好成績的原因時，他坦然說到：“我最想感謝我的師傅劉成，是他一點點把我帶出來的，教我專業知識，大家每天在一起工作的氛圍非常好，干工作也更有心勁兒了?！?/p>

提到提升員工技能操作水平，該班組更有自己的“小妙招”。

通過在班組內部開展“應知應會”測驗、技能分享小課堂、“金點子”有獎征集等活動，讓學習的熱潮、創新的火苗在班組內不斷涌動，成為推動創新與進步的強大動力。目前，該班組已培養出高級技工5名，陜西省技能大賽三等獎一名，創新成果10余項，在班組這個“最小單元”里，早已成為人才孵化的肥沃土壤，給予充分的滋養和成長空間，讓人才茁壯成長。