信息化運分公司曹家灘智維中心黨支部圍繞“做最好的乙方”目標，創新實施“三強、四爭、五化”工作法，著力打造一支思想堅定、行動迅速、安全高效、作用顯著的“硬核”黨員隊伍，為企業高質量發展注入了強勁動力。
“三強”引領，構建戰斗堡壘
該黨支部從強化組織領導、陣地建設、動態指導三方面著手，成立由黨支部書記帶頭的黨員突擊隊，隊伍中每位黨員都積極投身于對班組安全、業務推進等工作的全面跟蹤與指導之中。
各項重點難點任務由黨員牽頭在宣傳欄“揭榜”，并主動接受員工們監督，不僅增強了黨員的責任感和榮譽感，也促進了工作的透明度和公信力。截至目前，這支隊伍已解決運維工作遇到的智能系統故障應急處理、安防監控設備重新規劃布局等“卡脖子”難題10余項，產生了可觀的經濟效益。
“四爭”融合，激發黨員活力
在“四爭”融合方面，該黨支部鼓勵黨員爭做勤奮好學的先鋒、安全生產的衛士、服務群眾的貼心人和弘揚正氣的楷模。圍繞確保思想引領的見行見效、打造安全運維的堅實防線、推進業務技能的精進提升三大核心領域，積極倡導并實踐“黨員先行，全員共進”的學習模式，通過黨員的率先垂范與深入探索，形成干事創業的濃厚氛圍。
充分發揮黨員在安全管理中的示范先行作用，在中心機房、井下中央變電所等關鍵場所建立黨員安全責任區，實施“黨員+安全”行動，定期對本責任區進行安全巡查，及時發現并整改隱患，形成安全的完整閉環管理。同時，推行黨員服務網格化管理，圍繞服務員工的“十項實事”項目清單，積極響應員工訴求，完成了運送桶裝水、創新工器具、溫暖班中餐等10余件民生實事，獲得了大家的一致好評。
“五化”協同，推動智慧礦區建設
該黨支部通過多元化學習培訓、規范化安全管理、標準化安全運維、智能化改革創新以及常態化作用發揮等措施，積極推進“五化”協同工作。
支委會與黨員大會聚焦運維工作難題，先后提出了“一期一檔”人才培養計劃、長效隱患動態閉環查改工作方案等工作方法，解決了學習培訓、安全規范、運維標準化等多方面的實際問題。為推動全員創新的主觀能動性，該支部發動黨員帶頭參與中心項目創新，相繼研發出智慧運維信息管理系統、智慧班前會系統等智能化平臺，減少了運維工作成本和員工作業時間，提升了管理效率，為企業在管理、提效、降本等方面提供了可復制、可推廣的方案。
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