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一直以來，涌鑫公司將安全生產作為頭等大事，認真履行職責，抓實抓細抓到位，嚴格把控各領域和全過程，為安全生產創造了良好的環境。

“不遵守規章制度，就等于拿自己的生命開玩笑?！迸f管員的一句話，引發了所有人的沉思。這是該公司安山煤礦開展“安全生產咨詢日”活動的一個場景。

該公司以班前、班后會講安全為契機，著力提高一線班組人員安全素質，通過班前強調安全、班中排查隱患、班后總結經驗的方式強化人員安全意識，堅持“每日一學、每班一課、每月一考”，持續探索創新培訓方法，深刻理解崗位安全風險、操作規程及應急處理方案。

此外，通過安全知識現身說法、我來講安全等多樣班組活動，在定期開展典型案例警示教育的基礎上，組織全員書寫《安全承諾書》，職工結合各自崗位實際認真再剖析、再反思，不斷引導職工在思想深處筑牢安全防線。另外以微信群、橫幅、牌板為載體，反復在職工心中敲響安全警鐘。

“月度安全檢查通報的問題是否已整改，從被動式整改向主動型預防轉變怎么做，從制度上如何完善？”在該公司月度安辦例會上，分管安全負責人在聽取月度安全匯報后提問道。

該公司把作業現場作為“主戰場”，把薄弱點作為“主攻點”，拿“放大鏡”查找風險隱患，用“繡花針”補齊短板漏洞，不斷加強特殊時段、特殊崗位、不放心地點、不放心人員的“地毯式”隱患排查，如實填寫問題清單，嚴格落實相關責任人，做到風險隱患“底數清、情況明、數據準”，對所查隱患執行“日統計、周總結、月分析”。截至目前，二季度組織開展重大事故隱患排查整治6次，共查出一般隱患312條，整改率達100%，確保現場“人、機、物、環、管”各要素各流程安全穩定。

“安全管理重在現場，各級管理干部要深入一線靠前指揮，撲下身子真抓實干，確保工作情況了解在一線、問題解決在一線、工作落實在一線?！边@是該公司對管理人員一直以來的要求。

該公司圍繞“有人必有崗、有崗必有責”，以崗位操作規程、應急預案、標準化作業等為抓手，構建“縱向到底、橫向到邊”的全員安全生產責任體系。

聚焦各類危險作業、人員操作、設備狀態等要素，制定作業管控辦法、人員標準化行為觀察等舉措，進一步壓緊壓實明責、知責、履責、問責的“責任鏈”，切實推動全員安全生產責任制落地執行。同時，依照“精細管理、重點管控、嚴格考核”的工作思路，將重心放在抓平時、抓日常、抓關鍵上，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任機制。

此外，該公司還通過在關鍵崗位、重要設備旁張貼危險辨識牌、樹立崗位風險告知牌，時刻提醒職工規范操作，形成時時重安全、處處保安全的良好工作習慣。