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6月15日，公司召開沖刺“雙過半”暨重點工作推進會，全面總結公司上半年工作完成情況，分析當前存在的弱項短板，安排部署下一步工作。公司黨委委員、副總經理黃永安，總會計師（財務總監）任亮武，機關各部門負責人參加會議。公司副總經理楊光耀主持會議。

會上，綜合管理部通報了陜西煤業6月份工作例會重點工作落實情況及公司上半年主要指標、重點工作完成情況，相關部門匯報了未完成工作原因及下一步工作舉措。

會議強調，要著力在產能釋放和煤質管理等方面下功夫。一是緊盯重要指標。深入剖析當前工作存在的短板和不足，全力克服煤炭市場震蕩下行、礦井地質條件復雜等考驗，確保實現“雙過半”。二是緊盯重點任務。要高度重視陜西煤業及公司下達的各項重點任務，重點工作的完成，不僅關系到是否能實現“時間過半、任務過半”，更關系到公司是否能繼續沖刺陜煤集團“優秀企業”。要不斷細化任務清單，強化節點考核，確保各項重點任務不折不扣落實到位。三是要緊盯關鍵節點。要全力以赴把工作做在前，把進度往前趕，努力以自身工作的確定性，來應對外部環境的不確定性。

會議指出，要加快推動國企改革深化提升行動各項任務落實落地，確保年底前完成70%以上任務目標。要緊盯上半年生產經營指標任務，采取有力措施，不斷查漏補缺，找準努力方向，統籌做好生產組織管理、成本管理等各方面工作，凝聚全員力量，堅定信心、鼓足干勁，確保“雙過半”任務目標如期完成。