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為確保汛期安全生產，有效防范自然災害事故，涌鑫公司本著早部署、早排查、早治理、早預防的原則提前謀劃，從管理機制、隱患排查、物資儲備、應急演練等多方面入手，扎實安排部署雨季“三防”各項工作，筑牢雨季“三防”安全屏障。

該公司建立健全雨季“三防”工作機制，成立雨季“三防”領導小組，嚴格落實24小時值班制度，隨時掌握礦區防控動態。自上而下分解責任，落實防控措施，建立公司、科室、區隊、班組及個人“五級聯動”響應機制，并明確工作責任和工作重點，構建起“橫向到邊、縱向到底”的雨季“三防”管理結構，確保公司“雨季三防”各項工作部署無盲區、無死角。

完善物資專用臺賬，實行分類掛牌管理，做到專管專用；對應急物資進行盤點，確保出入庫和庫存記錄完整準確；定期對應急物資裝備進行檢測維護，實時補充、更新，確保物資充足完好。對通訊設備、重點設施做好“特別護理”，順利完成防汛設備上水試驗，保證緊急時刻不掉線，危險關頭靠得住。

同時，該公司借助“AI+NOSA”智能風險管控系統，對井下關鍵巷道、關鍵硐室進行實時安全檢測，嚴格做好相關數據的記錄，及時分析數據變化，制定有針對性的安全措施。組織開展雨季“三防”問題隱患自查工作，針對關鍵地點的水位、供電、排水等情況認真開展安全地毯式隱患排查，對排查出的隱患“對癥下藥”，及時消除安全隱患。為降低強降雨引發的排水溝堵塞，發生內澇，給生產、設備和人身安全帶來隱患，對礦區排水渠道進行清淤，在斜井井口、關鍵位置準備沙袋，防止雨水倒灌影響安全生產。

下一步，涌鑫公司將繼續建立完善汛期水害預測預報體系，組織開展雨季“三防”應急演練，堅決杜絕突發險情和汛期災害事故發生，全力以赴確保礦井平安度汛，保證全礦職工群眾的生命財產安全。