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信息化運維分公司圍繞降本增效，堅持把運維設備的巡檢、保養、維護等工作做細做實，有效降低設備故障率和大修次數，延長設備的使用壽命，得到了降低設備成本、提升設備運轉效率的雙收獲。

巡檢無遺漏 設備無隱患

對運維設備的細致巡檢，是避免發生故障，降低設備維修成本的重要舉措。按照全覆蓋檢查的原則，該公司加大了對地面中心機房、井下工作面等重要場所運維設備的巡檢力度，對主要網絡通訊線纜和基站進行絕緣破損檢查、密封圈完好性測試。

根據各智維中心運維設備的最新安裝位置和種類，為三個智維中心制定最新的巡檢路線，增加新的設備檢查項目，由每班班組長詢問重要設備使用者，了解設備運轉情況，做好監測記錄。截至目前，共優化巡檢線路12條，新增設備巡檢項目8項，發現設備類隱患100余條，實現把設備故障消滅在萌芽狀態，延長設備的使用壽命，從而降低設備維修費用。

“設備故障少了，再也不用跑來跑去維修設備了。”

“設備運行越穩定，我們使用起來也越省心了。”

隨著對運維設備保養工作的不斷深入，各智維中心員工對設備管理方面的認知有了新的高度，也讓員工們都嘗到了設備保養的“甜頭”。

該公司堅持“以養代修”，對長時間運轉和運行環境差的設備狀態進行重點監測，根據使用時間、使用磨損等實際情況，實行了動態保養，從而延長設備使用壽命。給井下受潮巷道的設備及時加蓋防水布，在內部多增設干燥劑，對地面配電箱、通訊基站、接線盒等設備進行除塵、潤滑、密封作業，大幅減小了設備故障損壞率，提升設備可靠運行的穩定性和健康度，相較去年運維設備故障率下降約10%。

該公司以提升設備維護質量、增強員工技能水平為切入點，安排三個智維中心技術骨干在學習室內對回收的融合基站、通訊廣播、交換機等設備進行精心維修，并組織員工到場，開設了技能提升“小課堂”，由技術骨干和員工現場結成臨時師徒，共同對存在問題的通訊模塊、電源模塊進行更換維修，在干中學、在學中悟，把員工送上技能提升“高速路”，不斷提升全員設備維護質量。

該公司建立了“技術骨干維修+工程師審核+智維中心經理確認”的設備維修驗收流程，嚴格保障設備維修質量和安全性，使維修后的設備依然能夠保持最佳使用狀態，延長設備使用壽命，節約購買新設備的材料費。