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今年以來，涌鑫公司聚焦全年重點工作目標，以目標驅動實干，為企業高質量發展注入強勁動能。

很多看似不起眼的小點子、巧辦法，簡便易行，往往能起到事半功倍的效果。涌鑫公司以“五小”發明為載體，針對安全生產難題、節能降耗等，運用“金點子”攻關破題，催生新活力。

電纜鉤加工流程中最為耗時耗力的是折彎塑型工序。為此，該公司設計出了一種體積小巧，容易拆解，便于轉移和攜帶的“折彎塑型器”，使用時將其固定在高位，利用人體自身壓力來塑型，加快了塑型速度。這種“折彎塑型器”將每日加工數由原來的50個增加到75個，效率提升了50%。此外，該塑形器還可以將不同類型的鋼筋和鋼條塑形為圓形、方形等多種形狀，不僅提升了工作效率，還保證了質量和安全。

“金點子”真材實料，皮帶回收卷帶裝置可以將皮帶回收時間從3小時縮短至1小時，每年可節約費用9.6萬元；手動加油裝置使得3人才能完成的加油作業減少至1人；風泵自動排水裝置的排水效率已經提高了3倍多，每年可以節約人工費用26.4萬元。

涌鑫公司以智能化建設為目標，錨定高質量發展，運用新技術、新裝備、新模式不斷破解制約高效生產難題，持續轉化釋放新動能。

該公司引進了三套智能快掘系統，使采煤工作面形成周期縮短55%；新型智能快掘系統在原有的應用基礎上，再次突破關鍵核心技術，形成了“環繞式快速掘進”方式，即由膠運順槽到切眼再到輔運順槽一次成面的掘進方式，實現了一部皮帶“環繞掘進”運輸，代替兩部或多部帶式輸送機的搭接運輸。

同時，通過積極探索實踐“一點多面式”綜采智能化集中供液技術，建設了超長智能化工作面，從膠運順槽到工作面，實現了自動化控制、可視化智能開采，最大化減輕了職工的勞動強度，提高了工作效率，實現了“減人提效、無人則安”的目標。

人才旺企業興。涌鑫公司暢通“三工通道”，培育全方位、多角度、立體式培育塑造“精兵”隊伍，夯實發展新質生產力的人才基礎，為高質量發展注入了強勁人才動能。

該公司創新實施“培訓教育+學歷提升”“技能鑒定+訂單培訓”“技能幫教+技術比武”“大師授課+技術創新”的“4+4”職業技能提升行動，讓職工在培訓中提高技能，在競賽中增長才干，為礦井高質量發展提供人才保障。

通過組織青年召開座談會、勞模宣講、知識競賽等方式引導青年職工堅定干事創業的信心。選樹職工身邊看得見、摸得著、學得上的先進典型，為青年職工比學趕超提供舞臺，助推青年職工成長成才。發揮“師帶徒”作用，加快青年人才培養同時，“師傅”們將自己的經驗和技術特長傾囊相授，積極為大學生成長成才創造條件，搭建舞臺，確保在最短的時間內讓“新兵”變“精兵”。