擊鼓催征，奮力前行。今年以來，信息化運維分公司以高質量發展為目標，在安全運維、經營管理、黨建領航等工作上持續發力，以十足的工作干勁奮力沖刺高質量發展“半年紅”。
把好安全關卡 消除風險隱患 安全無小事，責任大于天。該公司緊緊圍繞“智行·智安”安全文化，強化措施，落實責任，狠抓安全不放松。 各智維中心利用班前班后會、周學習時間組織員工進行事故案例學習、安全警示教育、應知應會學習，嚴格開展每月全員安全考試和逢查必考，保證員工“思想素質”和“技能素質”雙提升；強化安全投入，每班檢查維護井下運維設備使用的工器具，保證工具設備的完好率；組織開展安全警示教育活動，“受傷模擬體驗”讓安全意識更加入腦入心；定期開展安全隱患排查整治行動，截至4月底，共組織安全大排查4次，對查出的問題，按照“五落實”臺賬組織整改落實，限時整改完成率達到100%。 實施精益管理 不斷降本增效 積極融入公司發展“大棋局”，將降本增效貫穿在經營管理方方面面。重新修訂《物資管理辦法》，明確各智維中心、機關各部室職責，從需求計劃、采購、倉儲、領用、回收復用等方面加強管理，靶向發力，確保降本增效工作科學高效開展。 該公司運維管理部從轉變思想、庫存管理、節支降耗、采購管控等方面入手，開展降本增效怎么做“大家談”活動，根據各崗位員工在日常工作中所提的節約建議，在班前班后會上交流匯總后逐一梳理歸類，經過分析研判提出整改方案，在該公司上下形成人人“參與降本、支持降本、投身降本、深挖降本”的濃烈氛圍。 強化黨建引領 增強工作實效 該公司以黨總支理論學習中心組學習、主題黨日、“三會一課”、專題宣講為著力點，錘煉黨員干部當表率、敢擔當的優秀品格，讓黨員先鋒帶頭攻堅和傳幫帶的精神品質在運維一線蔚然成風。 該公司曹家灘智維中心黨支部積極動員黨員干部時刻重視、關注每位員工的生活需求，建立員工家庭摸底檔案，針對性地開展員工心理健康教育，營造“工作安心、事業順心、生活舒心”的和諧氛圍；小保當智維中心黨支部搭建“345親情服務體系”，為員工解決工服縫補、井下飯菜保溫、定期血壓測量等15項切實問題，并在榆北煤業公司2023年度黨建工作會上獲得優秀實效化成果。
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