一年春作首，萬事行為先。在充滿希望的三月，全國兩會勝利閉幕。連日來，榆北煤業及所屬單位采取多種形式，傳達學習習近平總書記在兩會期間的重要講話精神和政府工作報告，闡釋了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在集團公司傳達學習全國兩會精神專題會上提出的有關要求，切實做到把學習貫徹全國兩會精神的動力轉化為沖刺首季開門紅的實踐。
“智”慧領航，壯大新質生產力
走進榆北選煤分公司“黑燈工廠”，各類設備“健康”情況通過1136個溫振一體傳感器在設備管理APP上盡數展現；智能管控平臺，實現了破碎、篩分、入洗、倉儲等全流程智能化。百余米皮帶長廊里，集成了智能巡檢機器人、智能潤滑系統以及各類保護裝置，讓裝運系統高效運轉。得益于智能化系統的提質增效，通過生產源頭重點盯，運輸系統跟蹤控，煤炭洗選全程控，煤質同比提高了705kcal/kg，真正將煤炭價值“吃干榨凈”。
近年來，該公司在發展新質生產力的賽道上勇爭先、善作為，瞄準科技創新這個關鍵點落子布局，在工藝裝備革新、創新平臺搭建和創新人才培養等方面持續發力，加快形成礦井高質量“新質生產力”，點燃可持續發展新引擎。
榆北涌鑫公司采用“環繞式快速掘進”工法，實現了一次安裝一次成面，掘進效率提高3倍，單班生產人數減少至10人以內；榆北選煤分公司為現場量身打造的便攜式淺槽刮板校正裝置，使得原本需要3人用時1小時的作業變為1人用時10分鐘，極大減輕職工勞動強度的同時，每年節約材料費用7萬余元……如今的榆北，不斷探索人工智能與產業融合，以“數智”賦能推動生產方式發生轉變，實現以科技創新，降低職工勞動強度，提高工作效率，提升職工幸福感。
“緊”字為本，打好降本增效攻堅戰
降本就是效益，節約就是盈利。該公司樹牢“一切管理看成本”的經營理念，狠抓“兩嚴控三優化”，召開降本增效暨成本剖析專題會，出臺《降本增效三十條》措施，圍繞生產運行、管理提升和科技創新等方面，明確降本目標、推進措施，壓實主體責任。
“這個電源箱還沒破損，刷點漆，下次還能用?！?/p>
“這個操作屏雖然屏碎了，但是操作主板是好的，拆了做備件。”
在榆北涌鑫安山煤礦的工業廣場上，回收設備被整齊有序地堆放在一起，一群電工、鉗工像細致的“淘金者”一樣，將一件件的廢舊設備價值“榨干”。智能庫管系統2.0版本、材料交舊領新、設備修舊利廢、嚴格執行煤質管控措施提高發熱量、辦公室人走燈滅、無紙化辦公……自開展降本增效工作以來，該公司所屬單位聞令而動，從流程管理、效益管理、成本管理多維度入手，全力以赴打好降本增效攻堅戰。
穩中求進跑好全年第一棒
“皮帶已啟動！掘錨一體機已送電！自移系統運行正常！人員已撤離安全距離，截割部啟動！”3月18日，在榆北中能袁大灘煤礦11209運輸順槽工作面，快掘各系統緩緩啟動，聯合試運轉一次成功，標志著掘進工作又將進入快車道。在榆北涌鑫安山煤礦133106智能化采煤工作面，同樣是一派熱火朝天的景象。轟隆隆的機器聲不絕于耳，采煤機滾筒飛轉，液壓支架“臂膀”不停來回伸縮，滾滾烏金順著煤壁傾瀉而下，通過皮帶機源源不斷運往地面……
那邊是緊鑼密鼓的安全生產，這邊是加班加點的調試。3月25日晚上11時，榆北信息化運維分公司數據中心燈火通明，該公司智慧中心工程師白正軒正在對剛剛研發成功的專線監測系統進行測試部署。該系統成功上線后，運維人員僅需通過電腦遠程接入專線監測系統服務器，便可輕松實現專線狀態的實時監測、全面巡檢以及故障時間點的精準溯源。
浩蕩春風起，奮進腳步疾。以上種種，皆是廣大干部職工奮進的足音，如今的榆北煤業處處充盈著“沖刺首季開門紅”奮力奔跑的力量，為集團公司實現“十四五”“18765”高質量發展目標貢獻榆北力量。
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