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中國基層網丨陜煤榆北信息化運維分公司:多手段齊發力 打造安全運維堡壘
發布時間:2024-03-16      作者:陳浩      分享到:

為進一步抓好安全工作,陜煤榆北信息化運維分公司以創建“安全運維”為目標,結合當前實際工作情況全面再部署,從強思想、抓現場、查隱患三方面入手縱深推進安全工作嚴開展,多措并舉打造安全運維堡壘。

“擰”緊安全閥門,意識先行

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年初以來,為牢牢擰緊員工的安全思想“閥門”,激發其在安全生產中的積極性與主動性,該公司緊抓安全教育不放松,開展了形式多樣的安全知識宣傳教育活動。通過觀看安全事故警示教育片、開展安全談心會、“我為安全獻一策”等方式,引導員工時刻繃緊安全“弦”,從心底里重視安全、按章操作,提高個人安全防范能力。

該公司充分利用智維中心班后會等時間,對《煤礦安全規程》等規章制度進行細致學習,穩固員工安全意識。同時,結合各崗位工作內容,編寫數十條安全作業流程提示內容,印制成宣傳單分發給員工,起到“時時警醒 時時規范”的作用。

“焊”牢安全屏障,強化基礎

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“大家注意看,按壓切割刀時一定要穩而迅速,這樣光纖端面才能平整。”

為提升員工們的業務技能,強化安全作業基礎,該公司采用“每周一重點”“理論實戰并進”等方式,開設業務技術提升小課堂,從網絡故障排查、智能設備維護、智能系統研發等5個方面,對員工們進行現場集中實教培訓,努力提升對所運維服務礦井的安全運維保障能力。同時,定期組織員工對井下避災路線、井下壓風自救等避險知識進行學習,切實提升員工對突發事件和意外傷害事故的應急救援和自救互救能力。

“釘”住安全隱患,嚴查細改

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按照全覆蓋檢查、閉環整改的原則,該公司加大了對所運維服務礦井中心機房、變電所、工作面等重要場所運維設備的隱患排查力度。對查出的隱患問題,嚴格按照“五落實”臺賬組織整改落實,重點隱患實行帶班領導掛牌督辦制度,把隱患遏制在萌芽狀態。

安排各智維中心技術骨干對地面機房、智能運維設備和系統進行逐個檢查,特別是查找智能系統可能會存在的漏洞,提前打好系統補丁。全面排查辦公區、宿舍區、材料庫房等區域的電源線路問題和消防設備隱患,緊跟所運維服務礦井工作進度,實時對設備巡檢線路、設備檢查項目、有限空間作業措施進行優化修訂,為員工安全作業提供保障。