馬政是榆北選煤分公司曹家灘選煤中心篩分車間的一名工人，2020年入職的他，可以說是選煤分公司的“老員工”了。
在這4年的時光里，馬政經歷過設備智能化程度低，全靠“人海戰術”鏟煤的歲月?！爱敃r系統上的刮板機保護裝置不夠靈敏，導致設備總是在生產時發生停機，設備內部空間又有限，十幾噸的‘三八塊’只能用手掏，這半年多的時間，大家苦不堪言?！被貞洝巴簟?，馬政感慨萬千。
現如今，馬政依然在篩分車間，但不一樣的是，經驗豐富、操作技術過硬的他已經變成了一名被科技“全副武裝”的選煤工。
“現在有了科技力量的幫助，一切都變得智能化了，機器代替人工，效率又高又安全?！瘪R政展示著他隨身攜帶的定位卡說道，“這個小卡片能實現與現場監測基站聯通，車間的內部情況在集控室的智慧大屏上一目了然?！?/p>
如今，智能化技術不僅讓選煤工人的工作環境得到改善，部分系統還能實現無人化操作和智能化運行，讓傳統的洗選工藝流程發生了翻天覆地的變化。
打開設備管理APP，設備“健康”情況通過1136個溫振一體傳感器盡數展現；智能管控平臺，實現了破碎、篩分、入洗、倉儲等全流程智能化……百余米皮帶長廊里，集成了智能巡檢機器人、智能潤滑系統以及各類保護裝置，讓裝運系統高效運轉。
今年以來，榆北選煤分公司積極踐行新發展理念，以育才聚智深挖發展潛力，以科技創新積蓄發展動能，讓“傳統產業”逐步邁入智慧化、高端化、多元化發展新路徑，成為選煤分公司打造“國內一流智能洗選技術標桿企業”的重要引擎。
“過去的一年，我們狠抓智能選煤廠常態化運行，累計協調整改問題72條，各中心智能化系統利用率均超85%，取得了很不錯的效果。但科技管理缺乏創新領軍人才，導致關鍵技術集成性突破較少卻一直是個問題?！痹摴緳C電負責人介紹道。
針對此項問題，榆北選煤分公司開展智能化專項培訓4次，參培人數超200人次，并以實現智能化技術獨立自主為目標進行補鏈強鏈，專門制定了創新成果征集清單。
清單很快派上用場。在1月份的“工器具革命”推廣活動中，4項職工自主完成的創新項目在一線落地生根，并計劃在4個中心50余臺設備上完成技術改造。另外，還有3項科研項目被納入榆北煤業公司“四新”技術推廣應用項目。
“下一步，我們將在創新項目的征集、推廣、激勵上下功夫，并固化形成‘領導牽頭認領、部門技術支持、中心組織實施’的上下聯動機制，加快形成推動高質量發展的新質生產力?！痹摴鞠嚓P工作人員說。
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