2023年，運維分公司圍繞“1+4”大安全管理模式，堅守安全生產紅線，秉承“12558”安全工作思路，以推進落實全年安全目標為結果導向，不斷深化安全工作體系，穩步推進安全運維。
強學增安 筑牢思想防線 該公司持續學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，定期組織全體員工觀看《生命重于泰山》專題片，利用班后會和學習會時間觀看涵蓋火災、觸電、有限空間作業等六大方面的安全警示教育短片，共計31部，進一步強化員工的安全觀念，提高全員安全防范意識。充分利用中心組學習和專題講座等形式，組織學習習近平總書記關于安全生產重要論述23次。 該公司領導班子成員定期深入基層一線，輪流開展“大講堂”“公開課”“微課堂”等安全主題宣講活動，促使廣大員工進一步認識到安全的重要性，切實提升員工的安全意識和自我防護能力，有效強化員工堅守紅線意識、樹牢底線思維的政治自覺、思想自覺和行動自覺。 強化培訓 提升業務技能 為全面提高員工的安全素質和業務技能，該公司始終將安全教育培訓作為一件“利器”，積極創新教育模式和管理理念。全年共完成各級各類培訓達229人次，其中安管人員培、復訓24人次。結合工作實際，合理安排每期培訓人數，保證培訓、工作兩不誤，超額完成了各項培訓指標，各級各類培訓實現參培率100%、參考率100%、持證上崗率100%，員工安全技術素質明顯提高，實現了個人成才和企業壯大同步發展。 該公司從現場安全作業入手，推出一系列形式多樣的安全教育。充分利用班前班后會、調度會，以及干部上講臺等方式，重點圍繞《煤礦安全規程》等規章制度，制定安全宣講活動實施方案，并通過電子大屏、微信群、宣傳欄等途徑進行宣傳落實。 隱患治理 扎牢風險關口 為強化隱患整治，該公司采取“現場發現問題、力爭現場解決”的“硬手腕”，切實將隱患排查整治落到實處。在每月安全運維大排查過程中，各安全檢查小組對井下避難硐室、工作面、主要巷道通訊設備、地面機房機柜進行嚴格巡檢，仔細排查存在的安全隱患，補充完善并形成問題隱患和制度措施“兩個清單”，有針對性地逐項制定整改措施，確保大排查取得實效。截至目前，共開展大排查22次，查出隱患464條，已全部按照“五落實”臺賬跟蹤管控。 每逢現場作業，該公司嚴格落實帶班制度，緊盯登高及電氣作業、有限空間作業等現場管控，并制定安全專項措施，引導員工遵守安全操作規程，確保安全作業。 網絡“感知” 成就智能運維 為掌握企業網絡安全態勢，保障網絡信息系統安全穩定，該公司搭建起網絡安全態勢感知預警系統“一平臺、多場景、全數據”的體系架構，以基于攻擊路徑的安全場景模型為監測依據，采用全流量收集、深度監測、智能分析等手段，自動檢測各網絡平臺及系統漏洞并實時掃描網絡威脅，成功降低網絡安全事件發生的概率，保障智能化系統的安全穩定運行。 該公司始終把網絡數據安全工作放在首位，利用數據互備系統，實現數據異地備份。采取不定期數據監測與漏洞反饋兩種方式進行網絡維護，協助所運維服務礦井完成網絡安全等級保護測評備案，實現各類網絡安全防護設備、網絡通信設備、工控設備的統一集中管理，極大提高了網絡維護的工作效率，為所運維服務礦井提供優質的網絡安全防護服務。
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