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中能公司以深入開展主題教育為契機，錨定年度目標任務，聚焦提質、擴能、跨界、破圈前行路標，實現全年各項指標、營業收入、利潤總額同比增速創新高，發展態勢穩中向好。

這一精彩“答卷”的背后，是中能公司錨定企業高質量發展目標的生動實踐。

瞄準——

把握核心 安全管理有章法

以“六精三十六閉環”精細化管理為管理指南，堅持現場管理為“王”的思想，全面修訂完善公司安全管理制度和考核辦法共21項，礦井雙重預防信息管理平臺進行全面系統升級，隱患閉環信息流轉效率提高50%以上。圍繞《關于切實加強2023年安全生產工作的決定》文件要求，抓實基礎管理、重點工程、主題活動、管理提升四大板塊57項安全管理工作。通過NOSA安健環體系持續加持，“雙七”安全管理法融合賦能，實現全過程、全系統、全環節的安全管理鏈條，年度安全工作任務全部完成。先后榮獲國家級特級安全高效礦井、省級雙重預防機制和安全生產標準化示范礦井等多項榮譽。

聚力——

握指成拳 智慧賦能提質效

緊盯智領發展目標，實現公鐵運銷、物資管理、采掘、運輸、生產輔助系統等24個項目建設和投運。開展“2023年采掘攻堅年”活動，智能綜采工作面月產刷新歷史最高紀錄；快掘工作面單月最高進尺850米創紀錄；超前謀劃，科學設定巷道長度，400m超長工作面安全開采研究通過上級單位驗收；依托物聯網技術完成智能運銷系統全面升級迭代，“23”秒裝滿一車煤，實現安全高效發運；“六精物流”配送車全面投運，電子化服務平臺共享，實現采購、供應、領料、配送一體化服務模式。12月1日，所屬袁大灘煤礦順利通過陜西省A類智能化礦井建設驗收。

聚智——

創新為翼 降本增效硬增長

印發《2023年科技創新管理工作的通知》《2023年修舊利廢工作的通知》，積極開展“四化”升級、“全員雙創”、工器具革命等工作。優化降本增效閉環管理路徑，噸煤生產成本較去年大幅降低。聚焦創新拔尖人才培養，7人先后榮獲煤炭行業省賽國賽獎項，累計獲職工專利30余項、創新成果280余項，三絕項目20余項。每月開展修舊利廢成果收集、整理、匯總，根據創新性、產生效益進行星級評比，效益增值同比增長15%以上。深化閉環成本管控，實行“區隊、班組、崗位”三級管控模式，分解責任目標，建立考核機制，實現年度材料較計劃降控10%以上。