隨著運維服務礦井智能化建設進度的不斷加快，網絡安全、數據通信、大數據、云計算、超融合平臺等方面的專業技術要求越來越高。面對這一形勢，信息化運維分公司曹家灘智維中心黨支部因需制宜、精準發力，密切聯系煤礦智慧化建設實際，搭建教育培訓雙陣地，能力提升雙平臺，著力打造一支“作風硬、技能強、能創新”的“智維先鋒”隊伍。
以學為本 雙陣地夯實業務知識基礎 為促進青年員工在專業理論和專業技術方面實現雙提升，該黨支部建立了“5G+智慧礦區”應用技術培訓教育和智能專業小課堂雙陣地，以“外部技術專家+黨員技術骨干”雙培訓的方式，引入先進技術，覆蓋全體員工。 “5G+智慧礦區”應用技術培訓教育，以“引進來”擴展業務知識廣度為出發點，邀請智能設備廠家技術專家對智維中心專業技術人員進行“充電補鈣”，并采取“理論+模擬”的考核方式促進對培訓知識的吸收與掌握。 同時，要求黨員技術骨干在培訓過程中帶頭學，將培訓內容融會貫通，通過智能專業小課堂，讓黨員技術骨干走上講臺，進一步延伸培訓范圍，用更為易懂的方式，靈活講述給全體員工。此外，針對學習吸收慢的員工，附加“黨員1+1”精準幫扶提升，保證了每名員工不掉隊。這種“先會帶后會”的培訓模式，實現對人才的高效精準培育，達到業務知識的全面普及。 經過雙陣地教育模式的培訓，26名新入職員工在3個月內便迅速熟練掌握了所負責系統業務的專業理論知識，為高質量地完成各項工作任務打下了堅實的基礎。 實踐成才 雙平臺檢驗技術能力水平 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。教育陣地是夯實理論知識基底的保障，為此該黨支部聯合分工會搭建了技術比武和五小創新雙平臺來檢驗教育陣地成果。 技術比武平臺，采取現場“口述+實操”的方式，要求參賽人員將比武所涉及的理論知識和操作事項一一口述，并在規定時間內完成比武內容。從小組比賽到個人比賽，參賽人員在競爭中獲得持續提升，成功培養出12名技術骨干，并選派參加公司員工技能大賽，3名員工分獲二、三等獎，達到了“以比促學、以學促練”的目的。 針對井下復雜環境，搭建“五小創新”平臺，以解決現場實際問題為切入點，組建由黨員牽頭的創新攻堅小組，帶動員工由“我想創新”到“我要創新”的轉變，成功掀起了一股創新熱潮，形成了8項創新成果。該黨支部黨員技術骨干帶頭設計研發的智慧班會管理系統、智慧運維信息管理系統等平臺，為公司在管理、提效、降本等方面提供了可復制、可推廣的技術方案。 下一步，信息化運維分公司曹家灘智維中心黨支部將持續利用好“2+2”人才培養模式，努力培養一批“高、精、尖”的智慧運維人才，為公司高質量發展貢獻人才力量。
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號