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近日，在選煤分公司吳恒勞模創新工作室內，技術“大拿”薛成龍為工友們詳細講解了ControlLogix控制器指令常見故障問題及排查維修方法，參加培訓的員工認真聽講，時而舉手提問，時而熱烈探討，學習氛圍濃厚。

今年以來，在該公司各部門、各中心，類似這樣的專業培訓每月都會舉辦。“不論從企業發展需要，還是人才隊伍建設角度考量，當前員工技能提升，特別是緊缺工種的崗位技能專項培訓，都是迫切需要解決的事?！睂τ谌瞬排囵B，該公司有著清晰的認識。

為此，從年初開始，該公司制定專業的人才培養計劃，在強化員工專業知識學習的同時，按照“專業人做專業事”原則，堅持以“實訓、實用、實戰”為導向，通過邀請高校名師、技能大師，充分發揮各類培訓陣地的輻射、帶動作用，實施精準施教，通過技術交流、實戰練兵、案例教學等方式，由一線職工“點單”，技術大拿“派餐”，為員工技能提升“加餐添料”。

員工需要增強什么本領，就安排什么課程、提供什么培訓。從加強專業知識學習，到豐富實戰經驗；從常見設備故障處理，到專業技術難題攻克……翻開員工技能提升清單，該公司對不同專業、不同崗位的培訓內容都有清晰的規劃。

“這幾年，智能化發展迅速。從洗選工藝來說，員工對許多智能化設備不熟悉、不了解，出現故障只能等廠家技術人員來處理?！睓C電管理部相關工作人員介紹，“針對這一問題，我們采取跟班指導、定向輔導的形式，有序開展了智能化設備的使用和常見故障處理專題培訓，從智能化設備的理論原理到安裝維修，細致講解處理方法，演示處理技巧，著力解決職工本領恐慌問題?！?/p>

在此基礎上，該公司搭建技術交流平臺，采取“走出去、帶回來”的方式，讓員工與廠家的專業技術骨干面對面地進行高效交流學習，快速提升業務技能。

課上互動起來，課后行動起來。該公司以培育一專多能型人才隊伍為目標，以生產現場為實操陣地，以“一對一”“一對多”“傳幫帶”等形式，組織各班組員工進行輪崗培訓，有效提升從業人員技能水平，為打造“國內一流智能洗選技術標桿企業”提供有力的人才保障。