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今年以來，涌鑫公司深入開展“干部作風能力提升年”活動，持續鞏固拓展作風建設成果，下“真功夫”，干“實在事”，通過抓黨風、嚴政風、優作風，切實改進工作作風，嚴明黨的紀律，為企業高質量發展匯聚強大動能。

思想是行動的先導，理論是實踐的指南。自“干部作風能力提升年”活動開展以來，涌鑫公司成立領導小組，組建工作專班，牽頭抓總、協調推進。結合干部隊伍實際，制定《干部作風能力提升年實施方案》，以“強化政治建設、提升干部干事創業能力水平、深入整治職工群眾身邊腐敗和作風問題”等8大類29項具體工作，作為不斷推進干部作風能力提升走深走實的重要抓手。

在具體工作中，將“干部作風能力提升年”活動納入年度目標責任專項考核體系，用好考核“指揮棒”，樹牢干事創業“分項表”。同時，構建了黨委全面抓，相關部門協同的工作體系，推動作風能力建設和業務工作同安排、同部署、同檢查、同落實，全域推進，層層傳導壓力、層層落實責任。

各級管理干部主動深入基層，用心用情為基層辦實事、解難題，對存在的突出問題做到查明“病源”、找準“癥結”、開對“藥方”，以有溫度的服務提升職工“滿意度”，以優異的民生答卷彰顯干部作風能力提升年成效。

此外，該公司通過固化黨委會“第一議題”制度、優化黨委理論學習中心組學習形式、創新理論研討模式和載體，引導廣大黨員領導干部站穩政治立場、強化政治意識、提高政治能力，深化思想理論武裝，營造奮進新征程的濃厚氛圍。

“馬上就辦、辦就辦好。”

涌鑫公司堅持高標準嚴要求，精準謀劃、精心干事，把工作成效作為檢驗作風能力的試金石，以馬上就辦、辦就辦好的工作作風，激勵廣大干部職工擔當作為。

“我們對各業務辦理的流程進行了再梳理、再簡化，切實改善工作作風，提高服務水平。”該公司企管部經理安武強介紹，通過建立健全領導包抓重點項目工作機制，協調解決項目建設過程中的重大事項和問題，統籌開展項目全過程的服務和保障工作。

自“干部作風提升年”活動開展以來，該公司要求各部門梳理工作制度、崗位職責、人員分工、責任落實等管理制度，理清工作思路，優化工作流程，增強工作效率和服務意識，精心干事，切實提升部門工作落實力和執行力，將作風建設落實到公司高質量發展的全過程。

聚焦安全生產，涌鑫公司將改進作風狠抓落實融入安全管理日常、落在工作實處，強化監督，切實把改進作風建設成果轉化成提質增效的強勁動力。

近日，在該公司安山煤礦井下133108智能化綜采工作面，采煤機飛速旋轉，原煤嘩嘩落下，匯入煤流，整個現場平穩有序?！白浴刹孔黠L能力提升年’活動開展以來，我們嚴格落實值班帶班制度，并狠抓現場安全管理，全力以赴保障安全生產?！痹摰V綜采隊隊長杜文偉介紹。

今年以來，該公司不斷健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的責任體系，把安全責任細化分解到現場、崗位和具體責任人，確保監管不留盲點、責任不留空白，切實提升職工發現問題和解決問題的強烈意愿和能力水平，堅決杜絕各類安全事故。

“通過干部下沉在一線、標準執行在一線、示范引領在一線，推動作風建設工作走在前、作表率?！痹摴军h委副書記、總經理白玉軍說道。