近日,選煤分公司曹家灘選煤中心火車單日裝運達25列,運量8.99萬噸,再創新高。
加強協調溝通 生產效率穩步提升 今年以來,該公司持續優化運輸資源配置,嚴控篩分、洗選、裝車等環節工藝流程,密切關注礦井原煤產量,動態掌握日生產計劃與裝車任務,全力做好空車、空箱調配工作,做到有請必裝、應裝盡裝。積極協調榆中銷售公司及靖神鐵路等相關單位,最大化爭取鐵路運力,為煤炭產銷工作高效運行提供有力支撐。 “我們還開展了以‘瞄先進、找短板、立標桿’為目的的對標學習,旨在通過學習審視生產調度等業務建設方面存在的問題,形成改進計劃,進一步提升生產調度工作質量和管理水平?!痹摴旧a調度指揮中心負責人介紹道。 聚力科技創新 賦能高質量發展 科技強企是“必由之路”,該公司通過構建完善的科技管理體系,充分發揮工程師工作站創新指導作用,開展重大技術難題攻關,對“卡脖子”問題進行集中“會診”,營造敢想善創、鼓勵試錯的良好氛圍。 自曹家灘選煤中心火車快速裝車系統投運以來,就一直存在定量倉配煤偏差的問題,該公司通過在定量倉卸料閘門上蓋處做開孔泄壓的處理,實現了火車快速裝車精準配煤,裝車效率提高30%以上。 上半年,該公司累計開展科技攻關4項,征集“工器具革命”創新項目48項,成功申報專利2項,發表核心期刊論文3篇,一系列成果充分激發了員工的創新潛能。 推動數智賦能 智慧運營常態化 該公司組織專題協調會,結合各選煤中心智能化系統實際運行情況、相關行業標準,完成智能化選煤廠常態化運行管理辦法修訂,推動各選煤中心智能化系統常態化運行,研究解決智能化系統常態化運行問題整改方案。截至目前,累計整改各類系統問題35條,小保當選煤中心和曹家灘選煤中心智能化系統利用率達80%以上,涌鑫安山選煤中心達70%。 一份成績、一份汗水,在25列、8.99萬噸的數字背后,挺立的是選煤人聚力攻堅克難的拼搏精神。下一步,選煤分公司將朝著更加智慧、安全、高效的目標前行,為早日實現“12556”戰略目標奠定堅實基礎。