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8月31日，公司召開專題會議傳達學習陜西煤業《關于對有關事項進一步加強規范管理的通知》文件精神，旨在全面貫徹落實文件精神，進一步提升綜合管理水平，規范管理制度，暢通管理流程，切實打造綜合管理標桿。

會上，公司黨委書記、董事長、總經理石增武原原本本傳達了文件內容，詳細解讀了文件精神，并結合實際安排部署了加強制度體系建設、規范重大事項上報管理、嚴格落實主要負責人外出報備制度、嚴控非生產性支出等重點工作。

石增武要求，一是迅速將文件精神傳達到所屬各單位和公司各級管理人員，各單位主要領導要認真學習研判，盡快組織將文件相關措施轉化落實到具體工作中。綜合管理部要整體統籌，深化制度運行監督，確保文件精神落地落實。二是各級領導干部要知責明責、擔責盡責，自上而下帶頭落實文件精神。所屬單位特別是一把手，要樹牢紀律和規矩意識，嚴格執行制度，絕不能游離于制度之外。三是公司機關及所屬各單位要盡快梳理完善各項管理制度，杜絕拿過去一些老辦法、老方案來應對目前的新形勢。特別是面對當前煤炭市場持續下行、持續走低的形勢，要堅決落實陜煤集團半年工作會“用緊日子過好日子”要求，堅持“一切成本皆可控”的理念，嚴控各類非生產性支出。四是所屬各單位主要負責人、其他班子成員、各級管理人員要起到模范帶頭作用，嚴格按照制度要求統籌安排部署相關工作。要相互對照參照，杜絕“庸、懶、散、軟、浮、推”等不良習氣，切實將規范管理的實效實績落實到干部作風能力提升和管理效能提升中。要高度重視此項工作，綜合管理部、企業管理部、黨委工作部要圍繞文件要求，結合工作實際，系統梳理，思考總結，科學安排落實措施，切實將制度優勢轉化為治理效能。

會議以視頻方式召開，公司領導班子成員、準高層、各部門負責人在主會場參會，所屬單位領導班子成員、各部門負責人在分會場參會。