雷火体育-首页

涌鑫公司全速發動創新引擎，在全面對標、精準找差上做文章，在深度挖潛、系統提升上下功夫，讓創新因子高效釋放強勁動能，推動公司實現高質量可持續發展。

“人才是第一資源”。涌鑫公司堅持人才強企戰略，通過搭平臺、拓渠道、建載體、育人才，全力打造高素質的人才隊伍，匯聚人才活力，筑牢創新之基，賦能高質量發展。

該公司圍繞打造“安全意識強、業務能力精、工作效率高的職工隊伍”目標，實施素質提升工程，面向基層一線、面向員工群眾、面向現場實踐，開展大練兵大比武活動。拓展人才培養渠道和載體，健全完善師徒制培養、集中式培養、聯系點培養等機制，采取“集中培訓+自主培訓”“理論培訓+實操培訓”“線上+線下”培訓有機融合，充分發揮安全、通風等專業技能人才的技術優勢，積極開展多元化培訓，培育技術能手、工匠大師。建立保障激勵機制，對在各類賽事中獲得獎項的職工進行獎勵，讓有一技之長的技術人才得實惠、受尊崇，形成尊重人才、支持人才、服務人才的良好生態氛圍。發揮管理創新、技術創新、“五小”創新、黨建創新四大平臺優勢，鼓勵全員聚焦安全生產、經營管理等難題，開展創新活動，定期對創新項目進行“把脈會診”和驗收評審定級，構建全覆蓋、多層次、立體化全員對標創新體系，厚植創新沃土，激發創新活力。

創新是第一動力。涌鑫公司針對所屬安山和沙梁煤礦開采年限、制約安全生產的各類因素，將研究安全保障技術作為科技工作的重點，持續推進科技項目組織實施和新上項目的論證工作，有效解決制約礦井高質量可持續發展的技術難題和瓶頸問題。

近期，沙梁煤礦掘進一隊創新應用“可移動式卸煤裝置”，優化了漏煤斗安設工序，進一步提高了生產效率。以往隨著掘進工作面的不斷掘進，一部皮帶往往難以滿足生產需求，安設兩部以上皮帶用于原煤運輸時，皮帶轉載點便需要安設漏煤斗。而漏煤斗安設需要幾個人同時作業擺放到固定位置，然后再進行安裝固定，過程費時費力，不僅增加了勞動強度，還嚴重影響生產進度。

該裝置實現了漏煤斗自由安設，方便快捷靈活應用于皮帶轉載點，不再像之前一樣牢牢焊接固定。投入使用后，皮帶機尾衛生較之前有明顯改善，也極大地減輕了崗位工勞動強度。

科技是第一生產力。涌鑫公司不斷完善技術創新體系，優先保障資金投入，礦井科技工作自主創新能力和核心競爭力顯著增強，有效促進了科研成果向現實生產力的不斷轉化。近年來承擔立項科研項目20余項，其中課題《礦井水資源多元化利用技術研究》于2021年11月經中國煤炭工業協會鑒定達到國際領先水平，且項目于2022年12月榮獲中國煤炭工業協會“2022年科學技術特等獎”。

在智能化工作面建設過程中，安山煤礦綜采隊通過實施技術改造、智能改造，不斷推動數字化、自動化、信息化升級，全力助推工作面智能化開采。通過安裝遠距離供電、供液系統，徹底解決了綜采工作面因頻繁拉移設備列車而產生的繁重工作和安全風險；通過升級工作面智能化系統，實現了從泵站自動配比啟動，到采煤機自動割煤、液壓支架跟機移架，再到全采面設備一鍵啟停，達到了“以工作面自動控制為主，人工干預為輔”的自動化生產模式，大大降低了職工的勞動強度，改善了職工工作環境，提高了生產效率。目前125222智能化采煤工作面相較非智能化綜采工作面在人員配置上由原來13人可減少到8人，原煤生產速度從每刀1.5小時，提高至每刀1小時，最高紀錄更是達到單班26刀，月產量突破48.6萬噸的數據，創綜采隊成立以來最好成績。

隨著創新的強音不斷回響，更多夢想的種子在涌鑫生根、發芽，在創新發展的道路上，涌鑫人始終昂首闊步，逐夢向前。