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“我們要做員工貼心的‘娘家人’，為員工做好事、辦實事?！秉h建會上，涌鑫公司黨委書記、董事長謝黨虎為2023年工會工作定下總基調。

如何做好民生這篇大文章？涌鑫公司用心用情寫好民生改善大文章，把“民生清單”變成員工的“幸福賬單”，做好大事小事，讓員工收獲滿滿幸福感、安全感，書寫了一份溫暖人心的民生答卷。

穩人心 聚力服務辦實事

“建議公司多關注團員青年的思想動態，建立青年交流平臺，提升青年員工的歸屬感?！卑采矫旱V掘進一隊雷晨旭在座談會上說。

想要服務好員工，就得摸清員工的情況和需求。把與員工息息相關的健康關愛工程、員工體檢、幸福生活等作為重要工作來抓。

為了進一步暢通問題反饋渠道，該公司通過工會干部走基層、員工代表巡視等多種方式，認真傾聽基層呼聲，并將員工群眾反映的意見建議納入實事項目清單，明確牽頭部門、工作責任、工作要求和完成時限，制作詳細的工作安排表，執行“掛圖作戰”，確保隨時對照、即時監督、按時完成。

截止目前，公司扎實開展“雙十”服務工作；對各基層區隊進行各類慰問，共計發放慰問品20余萬元；開展女員工“關愛行動”，邀請專家進行“兩癌”專題講座；對礦區內老化苗木、草坪、裸露空地進行全方位的綠化補植；全面推行補充醫保，健全大病保險和醫療救助制度，擴大省內就醫結算范圍等一項項惠民舉措的落地生根，真正把每件事做到員工心坎里。

暖人心 民生民計總關情

“能夠獲得今天的榮譽，感謝公司對我的悉心培養?！鄙砼蠹t花的張樂在“駝城工匠”歡送儀式上滿懷激動地說。

民心是最大的政治，民生福祉的節節增高，不僅體現在民生工程上，還體現在提高員工素質和技能的“智慧工程”和“暖心工程”上。

該公司暢通人才晉升渠道，創新選人用人機制，先后制定下發了《管理人員選拔任用管理辦法》《工程師上崗競聘管理辦法》《專業技能人才聘用管理辦法》，對員工進行準確的工作分析和定崗定編設計，實現人才培養管理科學化、規范化、制度化，形成了“人盡其才，才盡其用，人才輩出”的新局面。

積極探索實施“管理、技術、技能”人才三通道發展機制，以及與之相匹配的薪酬體系，加大對關鍵崗位、技術骨干等人員的激勵力度。同時搭建技師工作室、創新工作室等平臺，加大對創新成果的獎勵力度，按季度、年度對取得重大創新項目成果的技術人才、團隊給予獎勵，為“想干事、能干事”的有志之士提供施展才能的舞臺，讓優秀創新人才得到更多合理回報，有實實在在的獲得感。

作為“再造一個新榆北”的人才“蓄水池”，該公司倡樹“全員培養，人人成才”的理念，強化教育培訓，實施全員素質提升工程，豐富崗位練兵、技能大賽、以師帶徒、全員考試等載體，圍繞新技術、新工藝應用及裝備智能化升級的要求，聚力培養一批復合型專業化人才，并采取“請進來、走出去”的方式，開展員工定向培訓，實現員工理論素養和技能水平“雙提升”。

聚人心 員工冷暖掛心間

“‘加油……加油……’各領隊帶領啦啦隊員們吶喊助威，隊員們緊握長繩，鉚足了勁往后拉，啦啦隊吶喊加油，哨子聲、吶喊聲、此起彼伏！”這是在該公司2023年“迎五一”員工拔河比賽場上的精彩一幕。

該公司堅持以活動為載體，積極開展形式多樣的文體活動。今年來，先后組織開展了“弘揚雷鋒精神 爭當志愿先鋒”主題實踐、“慶三八”繪畫、“緬懷革命先烈 傳承紅色基因”主題團日、“迎五一”拔河比賽等活動，豐富了員工業余文化生活，不斷擦亮涌鑫文化活動品牌。

幸福，不僅是物質生活的豐裕，還有精神生活的充實。室內籃球場、羽毛球場、健身房、圖書館……為讓員工在工作之余放松心情，舒緩壓力，陶冶情操，該公司完成了安培中心民生工程建設，生活娛樂設施齊全，舒適的環境、完善的設施，吸引了不少員工在業余時間前來打卡。

“下井記得一定要戴好安全帽，隨身攜帶礦燈、自救器、定位卡，時刻做好安全防護措施，把生命牢牢掌握在自己手中?！?/p>

此外，該公司積極開展重大節日慰問、夏季送清涼、嚴冬送溫暖、女工井口慰問等系列活動，盡最大努力幫助員工解決工作和生活上的困難，把關懷和溫暖及時送到員工群眾的心坎上，讓員工真切感受到“娘家人”的溫暖。（賈紅艷）