沉到一線察實情
為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調查研究,5月27日,公司黨委副書記、工會主席張瀅率調研組前往中能公司和選煤分公司,就“健全一流黨建工作體系,提升黨建管理效能”“提升職工幸福指數和生活品質”等方面工作進行調查。
在中能公司,張瀅首先來到職工公寓、餐廳,實地走訪了解了提升職工品質生活相關項目的升級改造情況。每到一處,張瀅都仔細詢問,詳細了解項目改造方案的具體細節,并要求中能公司一定要精準對接職工對美好生活向往,高標準升級改造“兩堂一舍”,優化職工工作生活體驗,對照陜煤集團相關要求打造提升職工生活品質示范樣板。
在市場銷售部生產班,張瀅與一線技術人員面對面交流,了解了班組智能化建設工作開展情況,并重點針對主題黨日開展和基層班組建設情況作了深入進一步交流探討。
在袁大灘煤礦綜采一隊學習室召開的“心聲面對面”職工座談會上,張瀅圍繞主題,與支部書記、班組長、政工員、一線職工代表等進行了座談交流。聚焦此次調研主題,張瀅對此次調研的目的作了簡單介紹,動員大家聚焦問題和建議,暢所欲言,以便公司更好地了解干部職工的心愿訴求,從更高標準滿足職工合理需求。
“什么是一流企業黨建?需要哪些體系做支撐?聚焦中省、陜煤集團的黨建工作要求,一流企業黨建是什么樣?在推進的過程中有哪些好的經驗和做法?”
“黨建融入中心工作,你們支部是怎么做的?還有什么問題”
“成立了黨員突擊隊,針對生產過程中的困難,組織形成黨員突擊隊,攻堅克難,更好地發揮黨員的模范帶頭作用”
“建議豐富職工業余文化生活,舉辦更加豐富多彩的文體活動”
“建議加大人才的挖掘培養”
“建議成立大病基金,幫助職工家屬解決大病的醫療補助”
“我們有很多渠道可以幫助困難職工的醫療救助,有職工醫療補充保險,也有工會組織的困難救助,或者也可以申請民政部門或者社會公益組織的幫助等”
……
職工有困難,公司出謀劃策。在座談交流過程中,大家堅持問題導向,針對黨建融入中心工作中的做法和存在的問題、如何創新支部工作、提高職工生活品質的著力點有哪些等問題展開了深入交流探討,有工作疑惑,也有意見建議,張瀅都一一作了詳細記錄,并表示,將針對座談交流過程中提到的40余條問題,逐一落實責任,確保給大家一個滿意的答復。
下午,在選煤分公司榆陽煤炭物流運營中心,張瀅一行聽取了園區整體概況、生產能力、發展規劃等情況介紹。在職工公寓,了解了項目部職工的衣食住行情況,并與項目部干部職工代表座談交流,她指出,榆陽物流運行中心作為公司走出去創業的第一個項目,要從運營之初就堅持高標準管理的思路,牢固樹立公司選煤品牌;要加強隊伍建設,通過傳幫帶、師帶徒、技術比武等方式,全面提升職工隊伍綜合素質;要堅持全心全意為職工服務,不斷完善職工宿舍配套設施,強化服務保障,切實把“暖心順意”的后勤保障工作做到職工的心坎上,讓大家安心工作、幸福生活。(姚媛)
調動一切力量推進重點項目建設提速增效 根據公司開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的工作部署,5月26日公司常務副總經理趙炳文按照“1+1”調查研究工作安排,帶領規劃發展部、綜合管理部等相關人員到公司進行專題調研。 上午,趙炳文一行到涌鑫公司安山煤礦采空區煤矸石注漿充填綜合治理項目現場。在聽取公司相關負責人關于項目建設情況的匯報后,趙炳文實地察看了工程施工情況及安全防護措施落實情況,并叮囑相關負責人要加快施工進度,協調解決項目在建過程中遇到的困難和問題,力爭按照時間節點早日建成。 “目前項目審批到哪個環節?相應的設備是否落實到位?”在安山煤礦大墩溝風井項目現場,趙炳文詳細詢問了當前工程進度,并就項目前期規劃、開發建設等問題與現場人員進行了深入交流。他強調,安山煤礦大墩溝風井項目是榆北煤業2023年重點項目工程,關系到安山煤礦采掘接續以及后續發展,要以“三個年”活動為統領,將項目建設作為展示涌鑫公司高質量發展成效的重要窗口,咬定預期目標不動搖,不放松,為榆北再次走向優秀、奔向卓越持續賦能。 “要拿出挑戰一切不可能的底氣,調動一切力量推進重點項目建設提速增效?!边@是趙炳文在調研中多個場合反復強調的一句話。在重點項目推進會上,他同涌鑫公司班子成員以及相關部室負責人進行了座談交流,詳細了解相關情況,對項目推進中的疑難問題進行“把脈問診”,著力破解項目建設瓶頸,讓現場人員理清了工作思路,明確工作要求。 在隨后的調研座談會上趙炳文同公司相關部門人員以及參建單位就工程建設、安全管理、招投標等工作進行了交流,并對相關單位在項目建設中存在的難點、痛點、堵點,現場予以解答指導。 趙炳文在認真聽取發言后表示,大家提出了很多寶貴意見建議,針對性、可行性都很強,公司將積極采納吸收,形成調研成果,確保建議成為推動項目建設的現實舉措,就如何加快推進項目建設,他要求,一是強化思想認識,按照“時間不變、節點不變、目標不變”要求,壓茬推進項目建設各項工作;二是成立工作專班,完善施工方案,倒排工期,掛圖作戰,確保如期完成任務目標;三是將大興調查研究作為轉變工作作風、提高履職能力的有效途徑,經常性深入施工現場進行調研,及時發現和協調解決各類問題;四是加強內外部協作,激發內生動力,調動和利用一切資源,全力以赴推進項目建設。(高保)