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在公司上下全面貫徹落實中省、陜煤集團和公司黨委關于學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和大興調查研究工作重大部署的關鍵時刻，石增武帶頭率先調研，結合公司發展重點工作，按照調查研究工作“1+1”課題認領模式認真選擇調研課題，帶領黨委工作部、綜合管理部、人力資源部、科技發展部等部門相關人員，深入基層一線開展調研。此次選擇涌鑫公司作為調研地點，便是聚焦公司黨委確定的12個調研課題，領導班子成員的第一次現場把脈問診。

面對來自生產一線的干部員工，為避免大家產生心理負擔，座談會開始前，石增武就與大家親切地拉家常，動員每個人暢所欲言，大膽地表達意見建議。

“你們現在管理人員和技術人員在員工總數中的占比是多少？技術人員有沒有超過12%?”

座談調研會上，石增武在聽取了涌鑫公司人才隊伍建設的工作匯報后，一連提出了兩個問題，也用這兩個問題讓調研直奔主題。

“剛到井下，確實有點受不了，有過迷茫，后來在公司領導和隊干的開導下，我調整了思想，目前想腳踏實地地干好工作?！闭劶斑x擇井下一線的初衷，去年畢業的大學生鄧世強懇切質樸的語言，引起與會人員對大學生在井下一線職業發展的熱烈討論。

聽取了大家的討論后，石增武講道：“我們面臨的平臺很多，我心里也有不少平臺，只是你們還沒看到。目前最主要工作就是資源開發，必須加快人才培養速度，為大量有擔當、有能力、敢作為的人才提供機會和平臺?！?/p>

當安山煤礦掘進二隊隊長鄭云祥反映“影響智能快速掘進速度是因為底板不平整，硬化時間長，工人鋪網勞動強度大”的問題時，石增武也同步參與到了制約快速掘進速度提升的問題討論中，并建議該隊大膽引用泡沫除塵工藝，使用高分子材料，降低鋪網強度。

……

板凳坐下去，情況摸上來。從早上九點到十一點，石增武與15名來自生產一線的區隊長、技術骨干和井下一線大學生進行了深度交流，聆聽過程中，他不時發問，與大家探討專業技術人才培養、智能化建設、職業規劃等工作，真實掌握基層一線的實際情況。而這樣的雙向交流互動，既啟發了調研人員對問題的深入思考，同時也拓寬了大家解決問題的思路和辦法。

上午座談調研結束后，石增武在總結講話中表示，對座談調研中大家提出的問題，將統一體現在調研報告中，歡迎干部員工踴躍為公司發展提出意見建議。并現場要求，對立即能整改的問題安排專人落實整改，對一些難題要進一步深入調研，找準切口，找到“病灶”，督促解決。

下午，石增武來到涌鑫沙梁煤礦，在井下工作面現場，實地調研智能快掘裝備運行情況。調研過程中，他邊聽邊看，邊走邊問，旨在通過進一步全面深入的了解，尋求到徹底解決問題的源頭活水，獲取公司高質量發展的真知灼見。

在144205快掘工作面，石增武沿途詳細了解通風、運輸等系統優化情況，現場查看掘進裝備、安全生產標準化建設、支護工藝等情況，并與掘進現場工作人員圍繞生產組織、工藝優化、地質構造影響等方面進行交流。石增武強調，要認真總結經驗，持續優化工作面設計、裝備配置、施工工藝和勞動組織，讓生產各環節更順暢，全力創建高標準、高效率快掘工作面。要全面推進安全生產標準化建設，在流程細節優化上下功夫，深入探索泡沫除塵工藝，推動現場環境從安全向健康轉變。要持之以恒抓好智能化建設，堅決做到智能化系統常態化運行，破解采掘失衡難題，實現提效減人。

思想生根，作風揚帆，一天兩地的調研，從帶著“有什么問題”的疑問開始，到開展“是什么原因”的調研分析，到拿出“怎么辦的舉措”，一股精簡、務實的調研之風已經悄然來到榆北。