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安全管理
選煤分公司:筑牢高質量安全發展根基
發布時間:2023-04-21      作者:鐘遠      分享到:

選煤分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全管理方針不動搖,不斷強化員工安全思想教育,著力抓好全員安全生產責任落實和全員安全素質提升,構建安全生產長效機制,以安全穩定形勢推動公司高質量發展。

抓實思想教育 安全理念再強化

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“爸爸,上班一定要注意安全,我和媽媽等你回家?!鄙习嗲奥犞⑿偶覍偃豪镄∨畠哼扪阶髡Z的安全提醒,止不住的幸福感涌上了檢修班老南的心頭。帶著滿滿的暖意,他穿戴好勞動保護用品,開始了一天的檢修工作。

安全是最大的效益,選煤分公司通過多種方式,向員工講安全、念安全,通過每日微信家屬群的親情囑咐,提醒員工將安全牢記心中。一季度購買發放各類安全相關書籍 300 本,組織觀看《生命重于泰山》電視專題片5場次。

通過集中培訓及個人背誦等方式組織全員學習《選煤廠安全規程》,牢固樹立安全發展理念,深刻汲取典型事故教訓,讓警示教育入心入腦入髓。充分發揮班前會、集控樓、牌板、顯示屏等宣傳陣地作用,營造出安全生產的濃厚氛圍?!?/p>

強化責任落實 安全措施再加碼

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“我今天的工作任務是更換刮板機刮杠。存在的風險源是作業前未對設備進行閉鎖,人員誤操作造成傷人。管控措施是設備檢修前必須進行停機、斷電、閉鎖、掛牌……”員工對自己當班工作中可能存在的風險源進行辨識,是選煤分公司每日班前會上必不可少的一項重要工作。

該公司通過開展風險源辨識,讓員工進一步明確自己的當班任務,提前預知可能存在的風險,提前做好安全防范,確保員工自身安全和當班生產任務順利完成。

同時,按照《全員安全生產責任制》及考核標準,組織開展全員安全生產責任制考核 3 次,覆蓋 250 余人次,逐級簽訂安全生產承諾書 900 余份,并對各級安全管理人員隱患排查次數、安全賬戶積分進行考核,使安全管理的“星星之火”在生產運行中呈“燎原之勢”。

注重現場管理 安全隱患再排查

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“老劉,下午的登高作業安全措施一定要執行到位,不能出現任何風險隱患?!卑嘟M是最小的安全管理單元,是安全管理的“重點地段”,是安全管理的“終極陣地”,群安員和員工交流的片段,正是該公司從嚴從細從實抓安全的縮影。

該公司通過日常查,周檢查,旬自查、專項查,群安員“找茬”等方式,確保作業現場安全管理無漏洞、無死角,讓全體員工參與到安全管理中,牢盯現場,抓關鍵,嚴排查,除隱患,制訂定《2023 年隱患排查治理計劃》,一季度共開展安全大檢查9次,累計查出各類問題隱患234條,均按“五落實”完成整改。

“把每次安全自查,都要當成對現場的一次全面體檢,拿著‘放大鏡’檢查問題,才能讓隱患‘無處躲藏’。”小保當選煤中心副主任說道。