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4月17日，公司舉行2023年一季度經營分析會暨經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，全面總結一季度生產經營工作，分析研判當前面臨的形勢、任務和問題，部署安排下一階段重點工作。陜煤集團副總工程師，公司黨委書記、董事長、總經理石增武出席會議并講話。

此次會議主題是：如何實現上半年完成全年60%以上“硬過半”經營目標。

石增武指出，召開一季度經營分析會既是對當前公司各項經濟指標和實物量指標的一次綜合研判，也是對年初部署各項工作落地情況的一次階段性檢驗，更是對如何安排部署好下一步經濟運行工作的一次全面“把脈問診”，關系到公司能否在“再次走向優秀、奔向卓越，再造新榆北”的征程中和奮力邁進“十四五”目標的道路上，打牢基礎、把好方向。

石增武辯證分析了公司當前經濟形勢，并就下一步工作的重要性、緊迫性和當前的關鍵問題提出三點要求，一是將開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育當做當前的主要政治任務，貫穿到全年經營工作當中，引領各項重點工作任務加速推進。二是按照“三個年”活動要求，針對短板，大膽“走出去”，積極開展學習對標，在交流互鑒中增長見識，找準方向，提升能力。要重點在提質增效、降本增效上下大功夫、出大力氣，為公司再次走向優秀、奔向卓越提供更多的支持和保障。三是在煤礦智能化建設上持續發力，繼續扛起公司引領全國煤炭行業智能化建設的旗幟。

公司總會計師（財務總監）任亮武作了一季度經營分析報告。報告圍繞公司一季度關鍵業績指標完成情況，從實物量、成本、營收利潤等六個方面進行了全面分析比較，客觀分析總結公司一季度經濟運行工作，并對下一步經濟運行工作進行了安排部署。公司所屬涌鑫、中能、選煤、信息化運維、榆神電力5家單位匯報了一季度經營工作情況。

一季度經營分析會閉會后，舉行了經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，公司及所屬單位經理層任期制和契約化管理集中簽約。

石增武代表公司董事會與常務副總經理趙炳文、副總經理楊光耀簽訂了《經理層成員崗位聘任協議》，并與公司全體經理層成員簽訂了《2023年經營業績目標責任書》。

公司授權代表分別與未設董事會的榆神電力公司及選煤分公司、信息化運維分公司的3家單位經理層成員簽訂了經理層任期制和契約化管理相關文件。

會前，石增武傳達了陜煤集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員大會精神，任亮武傳達了陜煤集團虧損企業治理專項工作會精神。

公司領導班子成員、準高層、各部門負責人；所屬單位主要負責人及分管經濟運行工作的領導、相關業務部門人員參加了會議并共同見證經理層簽約。公司常務副總經理趙炳文、紀委書記李清偉分別主持一季度經營分析會和經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。