春光無限好 ，奮進正當時。一季度以來，選煤分公司全面貫徹落實榆北煤業“三個年”活動部署推進會精神，聚焦安全生產、作風建設、人才培養等重點工作，統籌謀劃，精心組織，全力推進各項工作提質增效，實現首季開門紅。
抓生產提效能 “勢破竹”帶來“勝日新”
4月5日，火車裝運38列、14.24萬噸刷新單日運量歷史紀錄；4月8日，商品煤單日裝運量首次突破25萬噸；一季度連續多日日均裝車突破30列大關，3月份洗選裝運量提前10天完成計劃任務…… 一年之計在于春，開局起勢創新高。選煤分公司圍繞陜煤集團“四會”和榆北煤業“三會”工作部署，在新的起點上謀劃好2023年工作。一季度開展交流研討7場次，制定具體實施方案，形成工作清單，推動智能洗選運營，穩扎穩打抓安全，科學組織提效能，高效統籌保供任務，吹響了“管理效能提升年活動”的號角。 新班子，新氣象。該公司領導班子靠前指揮，立足企業職責定位，全力抓生產提質增效，持續落實重點工作領導專班推進機制，強化全員考核評價，上下齊心迅速掀起工作新熱潮，以新擔當新作為展現工作新氣象，助力全年工作開好局、起好步。 轉作風辦實事 “小切口”護航“大民生” “生活上還適應嗎，系統設備還存在哪些問題，工作中有沒有什么困難？”選煤分公司各級領導干部紛紛拿起筆記本，帶著課題，整隊出發，堅持深入生產一線和員工中間，深摸企業底數，把脈職工需求，汲取群眾智慧。 民呼我應，民求我為。該公司緊跟上級工作步伐，認真貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于大興調查研究的重要指示精神，以調研開路、調研破題，通過“調研+服務”的形式，現場征集并解決班組日常工作中存在的問題，切實幫助基層解決實際困難。 作風建設的實效體現在為民服務上，體現在職工群眾口碑上。該公司將管理人員作風整頓與“我為職工辦實事”實踐活動有機結合，全面排查梳理職工群眾關心的安全生產、薪酬待遇、生活住宿等問題50余條，為職工辦實事形成了征集有渠道、推動有方案、責任有主體、實效有評估的工作閉環，積極回應了職工的訴求關切。 育人才強基礎 “新風氣”催開“滿庭芳” 在選煤分公司“1236精英人才孵化營”領航班上，一股求知上進的清新學風撲面而來。連日來，知名高校教授以理論的高度、思想的深度、時代的維度，為學員們傳道授業、“充電”“解惑”。 面對發展形勢任務，該公司謀篇布局、精準發力，以“1236精英人才孵化營”為載體，從管理、技術、技能人才隊伍建設入手，不斷提高職工理論素養和業務本領，切實發揮輻射帶動、引領示范作用。 在做好教育培訓的同時，該公司不斷加大公開競聘力度。一季度以來，開展機關部室、煤炭檢測室等管理崗位公開競聘5人次，切實把有能力、業務精、作風好的人才選拔出來，為優秀人才搭建晉升通道。 同心同向，砥礪奮進。選煤分公司將積極響應“三個年”活動號召，繼續保持信心和干勁，細化落實舉措，齊心協力奏響春天的“奮進曲”。
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