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開年以來，涌鑫公司沙梁煤礦以安全教育、隱患排查、智能化建設為抓手，強化責任落實，狠抓安全管理，全面排查整治各類風險隱患，確保了安全生產行穩致遠。

 深化教育 筑牢思想防線

沙梁煤礦堅持安全宣傳教育不放松、不斷線，利用班前會、周二、周五學習等多種形式學習宣貫習近平總書記關于安全生產重要論述，并組織員工集中學習新《中華人民共和國安全生產法》及企業安全生產規章制度和安全理念等，時刻繃緊安全弦。

根據安全管理重點工作開展安全大講堂，組織各專業工程技術人員進區隊講解生產作業技術要點。組織“三違”人員、班組長及區隊管理人員，開展安全警示教育、事故危害大討論、安全隱患自查等系列活動，做到人人有發言，人人要過關，不斷提升全員自主安全意識，進一步營造“人人關注安全、人人珍愛生命”的濃厚氛圍。

此外，注重發揮安全先進引領示范作用，發掘安全理念實踐的典型區隊或班組，把當月無“三違”人員的班組樹立為安全班組典型，把當月無“三違”人員的區隊樹立為安全區隊典型，采取正向激勵的方式用身邊人來詮釋安全理念和安全教育工作，深入推進“012345”安全管理模式，推廣應用先進安全管理經驗，使全礦涌現出更多的本質安全區隊和班組。

進入2023年，沙梁煤礦在安全管理工作上推陳出新，更新觀念，在規范制度的基礎上，提升文化素養，用全新的安全制度實現安全管理的升級。先后制定了《“四項管理人員”工作管理要求》《安檢員“五勤”工作管理要求》，要求“四項管理人員”，嚴格落實“五查”“兩規范”安全工作法，把安全生產和監督管理工作前移到生產現場，確保安全管理不留死角，安全隱患不過班、不過夜。

全面推行“四項管理人員”考核管理機制，成立“四項管理人員”考核工作組，每月達標考核、每季度標兵評選、每年先進個人表彰，堅持正向激勵，使四項管理人員在工作中人人爭先進、處處當先鋒。安檢人員一改往日查隱患、查“三違”的傳統工作模式，采取眼勤、嘴勤、腿勤、手勤、腦勤的工作方式，做到心中有本“安全賬”，腦子里有張“活地圖”。

智能化建設是礦井安全發展的必由之路。該礦在滿足國家智能化建設要求的基礎上，采用新技術、新思路、新方法，建設一套KJ915礦用機車運輸管理系統，具備精確定位、行車監控、遠程調度功能，實現車輛實時定位、實時測速，規范行車監控的同時為溯源提供依據，保障井下行人行車安全，不斷提升礦井輔助運輸安全保障水平。

建成了首個薄煤層智能快速掘進系統，進一步提高了作業安全系數，實現了減人提效。在144203綜采工作面首次采用超前液壓支架，強化工作面兩順槽超前支護，確保支護距離和支護強度滿足要求，切實保障職工生命安全，減輕工作勞動強度。同時，為了杜絕不安全人員入井，從過程管控中防止“漏網之魚”，在井口信息站安設了酒精智能檢測儀，強化井口檢身工作效率和準確性，織密了安全防控網，推動安全管理工作再上新臺階。