雷火体育-首页

一季度以來，運維分公司立足高起點、全域繪新篇，緊緊圍繞“再造一個新榆北”這一主線，秉持“爭第一、創唯一”的工作態度，始終保持蓬勃向上勢頭，聚焦全年工作任務不放松，穩步推進智能化系統運維和智慧礦區建設工作，奮力沖刺首季“開門紅”。

 為保證安全工作有力開展，該公司通過查隱患、抓現場、強管理三方面入手，嚴抓安全管理工作，提升整體安全水平，確保全年安全工作開好頭。

在各智維中心班前會前，由跟班領導和安全員對入井工具及設備材料進行嚴格檢驗確認齊全完好，杜絕“帶病”入井，把好入井第一道安全關卡。按照整體檢查、排查缺陷、閉環整改的原則，該公司對井下井上重點線路、重要設備設施、重要網絡鏈路安全隱患開展了專項排查行動，對查出的隱患問題，按照“五落實”臺賬組織整改落實。同時，對設備巡檢路線、檢修項目、高空作業措施進行了細致優化，為員工現場安全作業層層加碼。

每月組織專人對所服務礦井的網絡進行漏洞隱患掃描檢查工作，一季度對發現的20余條問題已全部進行整改?；诋斍熬W絡安全現狀，及時優化了網絡安全防火墻防御策略。截至目前，共配置了40余種不同的主動防御和被動防御策略，有效阻斷各類網絡病毒攻擊，打造了網絡安全的“銅墻鐵壁”。

一季度，該公司所負責運維的各個智能系統及設施設備均未出現過任何故障影響礦井正常生產，為努力打造“平安運維”踏響了春季鏗鏘足音。

 用“創”的思維干工作，用“智”的力量，讓工作變高效，自始至終都是運維分公司不斷創新追求的目標。

在年初之時，該公司各智維中心紛紛積極組織技術骨干成立了科研攻關小組，設計制作了NFC電子感應標簽，無需拆開接線盒只需手機輕觸設備上的電子標簽即可快速定位所排查的設備，大幅提高故障排查效率。擁有自動根據數據對齊員工出勤班次和工分的線上工分管理系統，實現了班長和員工們輕松在線上打分與“秒”確認，提高了統計效率與準確率，用科技賦能智慧辦公。2月中旬，在對“采掘機運通”等工作零影響下，該公司完成了對所運維服務的小保當煤礦工業網核心交換機的升級改造工作，升級后的工業網交換機三層轉發能力與轉發質量均提高90%，工業網負載降低了80%，提高了無線通信系統和工業視頻系統的流暢性。

“科研攻關小組的成立，打開了員工們敢想善創的思路，給各智維中心提供了一個交流經驗、技術互通、共享思路的創新平臺，有利于對現有設施設備系統進行升級優化，讓今后工作流程更簡便、員工工作更省力、設備系統更智慧。”該公司曹家灘智維中心工程師劉紹鏵說道。

 年初以來，運維分公司立足高起點，堅持以“做最好的乙方”為理念，全面提升對所服務礦井的運維工作質量標準，對相關“軟”系統、“硬”設備進行了全面優化。

該公司充分利用黨員先鋒崗和技術骨干力量，在永久避難硐室、變電所、采掘工作面等多個重點區域，分別對基站、廣播、固話等設備進行了全面檢修和配置升級，對線纜和基站設備進行了標準化安裝吊掛，并根據井下巷道位置，對通信基站與信號接收器的位置與參數設置進行了重新優化布置，大幅改善了信號干擾與障礙物信號衰減等問題。

針對汽車智能運銷管理、網絡安全態勢感知、工業視頻監控等100多個智能系統平臺，進行了加載運行、代碼、數據算法等6項優化。對汽車和火車無人裝車站紅外傳感器、激光雷達等設備進行精細校準維護，并根據實際使用情況優化設備系統配置及安裝位置，確保所運維服務的礦井智能系統不卡頓、智能設備運行穩定精度高、網絡信息數據傳輸流暢，全力為所服務礦井提供行業一流的運維服務。