3月15日，陜煤集團在公司召開虧損企業治理專項工作會（陜北片區），旨在貫徹執行中省及陜煤集團整體工作部署，進一步鞏固國企改革三年行動攻堅成果，對虧損企業治理工作進行再部署，持續推動集團公司高質量發展。陜煤集團黨委委員、總會計師楊璇出席會議并講話，陜煤集團副總會計師、財務資產部總經理袁景民主持會議，陜煤集團所屬17家單位的主要負責人、分管財務工作領導及財務部門負責人參加了會議。
陜煤集團副總工程師、公司黨委書記、董事長、總經理石增武致歡迎辭。他表示，一直以來，榆北煤業公司堅決貫徹陜煤集團、陜西煤業各項決策部署，將扭虧增盈工作當做實現高質量發展、打造世界一流綠色智慧能源企業的重要戰略舉措，在三個“全力以赴”中釋放產能、升級裝備、優化管理，企業成本持續下降，效率持續提升，效益持續增長。榆北煤業公司將以此次會議為契機，學習更多先進經驗、借鑒更多成功案例，確保三年虧損企業治理實現清“零”目標，為陜煤集團全面打贏虧損企業扭虧增盈攻堅戰貢獻更多力量。 會上，陜煤集團財務資產部副總經理韓寶安、董琳、高雪君分別就虧損企業扭虧增盈治理方案、虧損企業治理專項考核辦法、如何構建降本增效長效機制等進行了介紹和解讀。會議明確了各年度虧損治理目標，要求各參會單位深入領會本次工作會議及文件精神，按照會議安排不折不扣抓好落實，確保虧損企業治理工作圓滿完成。 楊璇就做好虧損企業治理工作提出三點要求，一是深刻認識做好虧損企業治理工作的意義，虧損企業治理已刻不容緩，要按照先易后難，先治標后治本，最終達到標本兼治的思路，爭取用三年時間，優化治理一批、整合提升一批、關閉出清一批，全面打贏虧損企業扭虧增盈攻堅戰。二是虧損企業治理要樹立系統思維，將治虧創效與深化改革工作有效統籌，與國企改革三年行動有效統籌，與企業管理運營工作有效統籌，與考核問責工作有效統籌，最終達到全面治理虧損企業目標。三是按照“誰虧損、誰治理”和“逐級管理、逐級負責”相結合的原則，針對不同類型虧損企業，堅持分類施策、一企一策、一企一表，多措并舉實現減虧、扭虧或退出，堅定不移確保高質量完成各項任務目標。 在會上，陜北礦業、榆北煤業等8家單位圍繞虧損企業扭虧增盈治理方案、虧損企業治理專項考核辦法、降本增效工作安排，對本單位推進扭虧創效工作情況和下一步的工作思路和舉措進行了匯報，同時就有關事項進行了深入交流討論。
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號