選煤分公司以風險防控、隱患排查為抓手,穩字當頭、實字為先,全面排查整治各類風險隱患,堅守安全底線,筑牢安全根基,做到風險管控無盲點、隱患排查無遺漏、安全管理無漏洞,確保生產安全、平穩、有序。
“線上+線下”相結合 嚴把安全思想關 選煤分公司始終高度重視職工安全責任意識和安全防護能力的提升,通過微信、釘釘群廣泛宣傳安全制度及規程,深入學習各類安全會議精神,定期組織員工觀看《生命重于泰山》等電視專題片及行業相關警示教育視頻,進一步提升員工安全意識。 制定下發《關于開展2023年“學法規、抓落實、強管理”活動的通知》,開展《選煤廠安全規程》及選煤廠工藝流程專項學習活動,定期抽查員工學習情況,持續強化安全教育培訓,確保員工掌握本職工作所需的安全知識和技能,有效防范各類生產安全事故發生。 “事前+事后”相結合 嚴把風險防控關 堅持把開展風險研判作為抓好安全生產的有效途徑之一,著力構建安全風險預控體系,明確各層級管理人員安全職責,通過每月分析預判重大風險、部室定期預判系統風險、選煤中心班組每天預判作業風險、崗位員工每班落實風險管控措施,切實把安全風險化解在隱患產生之前。 同時,為每位員工發放崗位操作卡,要求員工隨身攜帶,熟記操作卡的具體內容,具備崗位風險源的辨識能力,掌握各種風險源的管控措施以及崗位的操作工序和操作要點。值班人員不定期對員工的崗位操作卡掌握情況進行隨機提問,引導員工識隱患、懂危險、會防范。 “自查+排查”相結合 嚴把隱患整改關 為切實掌握生產現場風險隱患,做到底數清、情況明、數據準,選煤分公司以“旬安全檢查日”為契機,組織各層級管理人員對各單元、環節、崗位、部位開展集中檢查,精準查找現場各類安全風險和事故隱患,實施全覆蓋、無死角、地毯式隱患排查。對于排查出的各類風險隱患,堅持多角度、深層次分析原因,列出隱患清單、制定專項措施、形成自查報告、動態跟蹤落實,實現安全隱患“閉環”管理。 下一步,選煤分公司將充分結合各中心、各部門實際,大力開展安全生產隱患專業檢查,著力解決生產現場存在的痛點、難點、堵點和重復性隱患問題,進一步提升安全管理水平。