“正好春光二月天，梅花如雪柳如煙?！彪S著驚蟄的到來，中能公司的春天如綻放的梅花，點染著手續辦理、礦井擴能、產業跨界……與建設新型一流企業生機勃發的背景，相映成趣，融為一體，中能的色彩，唯有高質量發展潑墨出一幅“三個示范、兩個引領”的雋永畫卷。
提質——手續辦理加速推進 1月，陜西省自然資源廳為企業出具了采礦權出讓收益繳款的告知書，10年的手續辦理劃上了圓滿句號；2月，林業手續也獲得了兩年延期，手續辦理利好消息頻傳，為企業以中國式現代化推進中能現代化新型企業構建注入了新活力。 為了徹底解決遺礦井轉型期間留下來的手續辦理難題，公司成立了高效能治理小組，抽調精兵強將，做好體制“加減法”。采取領導掛帥、專項考核、周匯報、月總結、問題清單銷號等措施，網格化管理逆向抓進度，確保各項重點工作有序推進。 建章立制、破立并行的改革創新舉措，讓中能人的硬核擔當執行力、高效能治理力、創新創造發展力集聚迸發。 擴能——建設千萬噸級礦井 作為國家保供煤礦之一，中能公司連續兩次產能核增升級，相繼獲得國家一級安全生產標準化管理體系、國家級安全高效礦井。憑借全國首創“六精三十六閉環”管理法，讓企業朝著千萬噸級智慧煤礦高速前行。 作為主力礦井，袁大灘煤礦在陜北這個煤炭白菜心的優勢區域內，卻沒有享受到優勢紅利，1.2米上下的薄煤層開采，以及各種條件差，給礦井開拓帶來了很大的壓力。 面對礦井復雜的生產現狀和員工隊伍技術力量相對提升空間大的實際，公司通過“六精三十六閉環”與NOSA安健環管理體系的融合升級，中能袁大灘煤礦做到了時時、處處、人人、適時都可實現風險預控、風險管控，真正實現了從“要我安全”到“我要安全”的轉變。 作為中長期規劃，公司加大超長智能化工作面的開拓和建設，積極開展千萬噸智能高效開采關鍵技術實踐研究，從技術論證、工作面設計、裝備配套、工作面安裝、隊伍建設等方面開展創新研究，用四鏈融合的驅動平臺、四化并舉的升級路徑、四大革命的創新生態、四個現代化的發展模式，在提升礦井核心競爭力上“走在前、做表率”。 跨界——全產業鏈全面升級 踏浪陜西省萬億級文旅產業打造春潮，中能公司簽約陜西首座跨界文旅城，煤電并舉的2*1000mw煤電項目與豫能集團達成合作意向，“光伏+風電”立體新能源項目完成科研；瞄準綠色時尚消費引領者的綠能農業十年來首次止虧轉盈……創新思維和舉措，打破多元發展壁壘，為中能公司高質量發展提供“核心動能”。 中能公司創新管理模式，在裝備鏈、技術鏈、人才鏈、資金鏈上持續發力，大力引進國際、國內領先的裝備及裝備技術，科學合理組織生產接續，推廣使用先進的煤炭開采技術和新工藝，積極探索規模化生產運行機制。 “你們要做榆林能源保供、安全生產的模范?！庇芰质兄饕I導到中能公司走訪調研工作時，給企業提出了更高的要求。 公司按照“中心美化圈、周邊環境修復治理圈、塞上防護圈、創建‘三期圈’”建設總目標，通過修建生態綠地、袁景山，入股榆林疏干水項目，打造繞城感到生態景觀換線，創建采前防治、采中控制、采后營造生態環境開采技術模式，企業生態環保展現出前所未有的能級之變。 “你們員工的精神面貌和面對工作的激情，太讓人受到感染了，對于你們企業文化建設帶來的沖擊感，牛！太牛了！”3月7日下午，中國電影文學協會著名編劇王剛來到中能公司，在《三五在東》創作組座談會上，發出了由衷的感嘆。
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