9月29日,公司黨委書記、董事長、總經理石增武到中能公司調研指導工作。公司黨委副書記、工會主席張瀅及相關部門負責人參加調研,中能公司黨委書記、董事長黨亞明,黨委副書記、總經理趙強陪同。
帶著為基層單位解決問題,指導基層更好地開展工作,為再造一個新榆北凝聚智慧和發展后勁,石增武一來到中能煤田公司便直赴現場進行相關情況了解。
在中能公司開放式企業文化展廳和中能袁大灘文化展廳,石增武詳細了解了中能公司和中能袁大灘煤礦企業管理經驗和取得的成效,對混合所有制企業在管理方面探索出的新路子,給予了充分肯定。他并表示,企業文化是企業的靈魂,是企業走得更遠、高質量發展的源動力。中能公司在這方面進行高效能的探索為企業的發展提供了可借鑒的經驗。 牽掛著職工的衣食住行,石增武來到職工公寓樓進行實地察看。他指出:民生連著民心,做好民生工作就是要聚焦基層,把事關職工切身利益的關鍵小事辦好辦實;要對照發現的問題,認真梳理,摸清問題導向,集中力量解決好;要對存在的問題限時整改到位,確保職工吃的開心、住的安心。他表示,中能公司要做實相關頂層設計,全面系統謀劃,深入做好民生實事和民生微實事這兩項工作,真正把實事辦好、好事辦實,交出一份職工滿意的答卷,努力提升職工的獲得感和幸福感。 調研交流中,黨亞明就企業人才隊伍建設、十大戰略目標落地落細、高效能治理等重點工作的進展情況和成效作了匯報,并就下一步工作思路進行了詳細闡述。 石增武充分肯定了中能公司今年以來各方面工作取得的成績,就中能如何在“三個示范、兩個引領”賽道上,實現高質量發展,他強調,要提高各級管理人員政治站位,堅決落實上級關于安全生產、環保、疫情防控等方面要求,壓實安全管理責任,強化現場作業,按照六精三十六閉環所規定的管理方法,做好隱患排查治理;要強化人才隊伍建設,打通人才成長渠道,做好人才和技術儲備,讓人才成為企業發展的第一資源;要走智能化建設之路,中能公司要開拓思路,始終堅持機械化換人、自動化減人發展之路,加快智能化超長綜采工作面、智能化快掘工作建設,構建“智能系統化、系統智能化”建設新局面,為將中能袁大灘煤礦建設成為千萬噸智能化礦井夯基固本。