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公司黨委書記、董事長、總經理石增武出席會議并講話

此次會議既是對公司開展歷時兩個月的“奮進新征程  再造新榆北”專題教育活動一次思想成果檢驗，也是各單位、各部門集思廣益的一場問題剖析與戰略部署大討論，進一步提升了廣大干部職工理念認同、文化認同感，加速公司管理融合、提高效能，有力推進各項工作高質量發展。

會上，涌鑫礦業公司、中能煤田公司、爾林兔一號公司、選煤分公司、信息化運維分公司等5家所屬單位及公司機關16個部門先后圍繞“再造新榆北 我們怎么干”這一主題，立足本單位、本部門職責和工作實際，檢視突出問題和瓶頸短板，提出符合實際、明確具體的發展目標，并聚焦發現問題和發展目標，逐項提出實現路徑和工作措施。

關于體制調整以來的幾點感受，石增武表示：一是全體職工都能顧全大局、擺正心態、敢于擔當。體制調整之后，每名職工都能認真貫徹落實陜煤集團、陜西煤業和公司相關會議精神，積極參與專題研討、對標學習活動，立足崗位深刻檢視問題，查找不足、補齊短板，全身心投入到再造一個新榆北的新征程中。二是各單位都能快速調整、找準定位、加速融合。每家單位結合新形勢，都提出了新的目標、新的舉措，這些行動為再造一個新榆北打下了堅實的基礎，希望各單位能認真抓好落實。三是各部門都能迅速行動、深度思考、認真謀劃。各家的發言都圍繞各自的業務領域，剖析問題、擬定措施，希望各部門要敢于把問題變成措施，敢于把想法付諸行動，敢于把夢想變為現實。

關于對此次會議的意義，石增武指出：此次研討會是進一步加強思想統一、凝聚共識的一次會議，是一次集思廣益、共謀發展、頭腦風暴的會議，也是一次深刻檢視存在問題、敞開心扉建言獻策、積極謀劃落實舉措的會議，更是一次明確方向、凝心聚力、加油鼓勁的會議。此次研討會是進一步提升理念認同、文化認同的一次會議，要加強文化統一，增強對“智行者”文化的認同感，通過文化塑造、引領職工行為與企業發展。此次研討會是進一步加速管理融合、提高效能的一次會議，體制調整后，公司管理系統更加復雜，空間跨度更加廣闊，要進一步解放思想、開拓思維，促進機制融合、管理融合，做到上下同心、目標同向、行動同步，以新的姿態、新的模式，推進各項工作高質量發展。

關于再造新榆北，我們怎們干，石增武強調：一要把牢方向，鎖定目標抓好落實，緊扣公司發展目標，確立各自的具體目標，與公司目標相結合，加快制定配套措施、制度辦法，認真梳理相關指標，完善考核評價機制，推動各項工作落實落細。二要統籌兼顧，突出重點抓好落實，挖潛發力，矢志做優存量；著眼大局，重點突破；多元發力，矢志做強變量。三要注重實效，完善機制抓好落實，持續整合優化，建立標準化的企業制度體系、業務清單，進一步創新落實方法，完善落實機制，務求落實實效；強化全員績效考核，以考核定導向，以績效論英雄。四要抓住關鍵，以上率下抓好落實，做學習創新的表率，更好地增強定力、提升水平、履職盡責；做遵守紀律的表率，強化紅線意識，嚴格執行黨紀黨規，切實做到勤政廉政；做擔當作為的表率，以釘釘子精神帶頭抓好各項工作落實，以目標倒逼進度、時限倒逼工作，結合實際創造性地開展工作、推動落實。

圍繞國企改革，他強調，要持續做好管理干部、技術人員、班組長等的競聘上崗工作，加大90后優秀年輕干部培養選拔力度，讓各類優秀人才脫穎而出；要持續深化經理層任期制和契約化工作，推進經理層任期制和契約化工作常態化走深走實。

他號召全體員工以“聞雞起舞正當時”的精神狀態，以“責無旁貸舍我其誰”的擔當品質，統一思想、深化融合、撲下身子、狠抓落實，不辜負上級黨委的重托和廣大職工的期望，以堅定的決心和必勝的信念，為早日把再造一個新榆北的宏大目標變為現實而努力奮斗。