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10月25日，爾林兔礦井項目第二次專題會議在4樓會議室召開。公司黨委書記、董事長、總經理石增武，黨委委員、副總經理、總工程師黃永安，有關部門負責人及爾林兔一號公司領導班子成員參加會議。會議由石增武主持。

會上，爾林兔一號公司從項目前期工作完成情況、人員分工、四季度重點工作安排和保障措施等方面進行了匯報；各部室負責人就近期工作進行了安排和強調；與會領導圍繞項目前期有關工作提出了要求。

石增武就進一步做好爾林兔礦井項目前期各項工作提出明確要求。他強調：一是思想上要重視。爾林兔礦井項目承載著陜煤集團做強煤炭主業的新希望，肩負著公司高質量發展、打造卓越體系的未來，爾林兔一班人務必從長遠考慮，以大局為重，超前謀劃，主動策劃，敢于作為，勇于擔當，切實把各項工作抓緊抓實抓出成效。二是認識上要準確。要時刻關注榆神四期規劃及規劃環評報審的進展情況，及時掌握榆神三期規劃修編和規劃環評修編的審批進展情況，上述工作是爾林兔礦井項目開展前期工作的基礎和支撐。三是制度上要跟進。要以礦井基本項目建設為出發點，健全完善爾林兔一號公司各項管理制度，梳理工作分工和日常管理，既要保證管理的相對獨立性，又要確保工作開展的統一性。四是素質上要提升。要加強礦井基本項目建設“應知應會”專題培訓，切實增強全體員工的政策意識和法律意識，強化全體員工專業技能和業務素質提升。