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    為全面推進公司內部市場化管理工作，構建公司精細化成本管控體系，2月26日，公司組織召開內部市場化管理工作推進會，公司總會計師（財務總監）任亮武，財務資產部全體人員及小保當公司、曹家灘公司內部市場化管理工作分管領導、經營管理中心負責內部核算工作全體人員參加了會議。

    會上，小保當公司、曹家灘公司分別就2020年內部市場化管理工作開展情況、2021年內部市場化管理工作安排及工作中存在問題進行了詳細匯報，同時，參會人員就如何做好2021年降本增效及成本管控工作進行了積極深入的討論。

    公司財務資產部從內部市場化信息系統融合、內部結算業務提速、兩礦內部市場化結算方式統一、內部區隊及外委單位考核、預算調整機制的建立、材料管控及修舊利廢工作、內部市場化管理對標、財務核算與內部核算業務融合等具體工作作了具體解讀和說明。

    就如何推進內部市場化管理工作，任亮武強調。一是要持續加強內部市場化管理體系建設，推進平臺系統融合工作；二是要進一步發揮全面預算管理作用，保障年度經營目標的完成；三是要全面細化內部市場化管理工作，實現對業務工作的全覆蓋；四是要深入推進“三網一平臺”建設，提高信息化平臺運用效果；五是要逐步加強對標創新管理，創造內部管理工作亮點；六是要不斷加強業務培訓學習，提高業務素質和工作能力。