安全管理
曹家灘公司：安全我就這么做
發布時間：2019-08-14
作者：譚軒
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“基于兩個認識，1+4管理模式，人、機、物、環、管五項措施，機電運輸區緊緊掌控著安全主動權……”
8月12日下午，是曹家灘公司雷打不動的每周一安全生產例會。會上發言的是該公司機電運輸區區長劉江斌，他正在講自己抓安全的措施和方法，談自己對安全工作的認識和想法。臺上，他不用講稿，說著自己的心得和體會；臺下，負責礦井方方面面安全生產工作的各級管理者聽得仔細、聽得認真，不時還報以掌聲。對于管理干部上講臺，講述安全生產工作，在曹家灘公司早已成為一種常態化工作。以往，走上講堂的大多都是各崗位的技術人員，談的最多的也是事故案例。如今，曹家灘公司打破常規，創新方式方法，在區隊長、部室長、項目經理中開展了“安全我就這么做”的安全生產小講堂，旨在通過這樣的形式，讓各級安全管理者靜下心來總結安全管理經驗，分享安全管理得失，啟發在場每一位管理者，切實增強不安全不生產的意識，提高安全管理水平。
劉江斌是該公司啟動“安全我就這么做”安全生產小講堂的第三位講述者，在他之前，綜采區區長肖成濤、掘進區區長王劍已上臺分享了各自的安全管理體會和做法。作為礦井安全生產的關鍵少數，不管從智能化開采的安全管控，還是智能快掘的安全風險預判，擬或是礦井運輸的安全巡檢，他們用一線工作者的眼光，用曹家灘礦井主人翁的自覺，用長期以來基層工作的經驗，在安全生產周例會的小講堂上，講述著曹家灘人抓安全工作的信心和決心，分享著曹家灘人抓安全工作的努力和付出，也激勵著每一個曹家灘人向著安全高效智慧的世界一流能源企業不斷奮進。
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