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  過入四季度以來，小保當公司綜采區牢固樹立安全紅線意識不動搖，不斷強化班組安全管理，嚴格落實班組安全責任，進一步夯實礦井安全根基。

  落實責任，實現作業程序化。綜采區將班組長管理作為重中之重，重點對班組長進行安全知識培訓，不斷提升班組長的安全意識和操作技能。同時，還充分發揮班組長監督作用，不斷強化職工崗位標準意識、規范崗位流程和操作標準，確保職工崗位作業安全。

  標準化操作，實現過程有記錄。綜采區組織員工學習作業規程、應急預案等相關知識，著重提升各工種崗位描述的實際應用能力，定期對職工進行考核。要求所有員工“崗位描述”掌握情況以及實際應用合格率必須達90%以上。通過安全管理工作，做到所有職工上標準崗、干標準活，提高全員標準化作業水平。

  嚴格考核，整改提升有保障。綜采區制定了考核制度，考核結果與班組積分工資掛鉤。年終考核成績突出的班組，給予適當獎勵。同時，在全面開展各生產班組安全管理標準化工作的基礎上，選擇條件成熟的班組進行重點培育，發揮“以點帶面”的作用，對不合格的班組，對照典型進行整改，加快班組整體水平提升。