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 近期，曹家灘公司通過“四問四答”+人員現場講解全面宣傳內部市場化管理的相關知識，為推行內部市場化改革營造了濃厚氛圍。

“什么是內部市場化？為什么要推行內部市場化？內部市場化怎么干？推行后能夠達到什么樣的效果？”曹家灘公司通過“四問四答”的形式，讓廣大干部職工對于內部市場化有了初步的了解，理解了實施內部市場化管理的目的和意義。

在該公司辦公樓一樓大廳宣傳欄前駐足觀看的黨政事務管理室工作人員寇娜娜興奮的說：“推行內部市場化之后，哪些部門要開會，就要根據內部定額支付會務費，在企業內部完成市場交易行為，這樣不僅能夠減少會議數量，更能提高會議的效率和質量，還可以體現我的崗位價值。”

綜采區區長韓存地經過人員的講解后，對內部市場化充滿期待，“累活臟活誰都不愿干，給班組長分活造成了不小的麻煩，但是將來內部市場化推行后，這一切都將迎刃而解。推行內部市場化之后，每干一項工作都有相應的報酬，再也不用發愁有活沒人干了?！?/span>

曹家灘公司黨總支書記、總經理路山潮表示,開展內部市場化管理，對于基層而言，就是要迅速把思想和行動統一到公司的決策部署上來，按照“試點先行、全面推廣、鞏固提高”的思路，前期重點抓價格定額體系構建，后期重在將考核落到實處，堅定不移的推進內部市場化各項工作向前發展。