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  距小保當公司實現原煤試生產的預定時間越來越近，礦、土、安等各項工程正在緊張建設中。為了扎實推進項目建設，八月初，該公司領導再次組織部室、區隊及參建單位人員逐一安排落實當前各項工作，全力以赴確保早日實現原煤試生產目標。近日，筆者深入到綜采區、機電運輸區及各項目部，對公司項目建設情況進行了實地走訪。

  全力以赴，確保各項工作見實效

  在前往項目部的路上，機器轟鳴，工人揮汗如雨，各個項目現場都在如火如荼地進行著施工建設。筆者了解到，為了早日實現各項目標任務，該公司領導干部經常加班加點，掛圖作戰?！澳懿荒茉谝幎ㄈ掌趦韧瓿桑俊薄霸谑┕み^程中是否有困難，需不需要其他部門協助解決？”8月1日，在公司領導辦公室，公司領導班子成員、工程管理部、機電動力部等各部門負責人及業務主管仍然在商量當前的項目建設部署工作?，F場，他們就相關環節的完成時間節點深度對接，當場確認，對推進過程中需要協調解決的問題現場分析，并要求形成會議紀要督辦落實。討論期間，大家各抒己見，集思廣益，共同為順利實現試運轉貢獻自己的一份力。

  這僅是該公司深度對接、扎實推進項目建設的一個縮影。在項目建設的關鍵時期該公司充分發揮好督查考核“推進器”“掃描儀”“指揮棒”的作用，從嚴從實，從緊從細，確保各項任務要求落實到位。通過充分明晰、抓緊落實攻堅行動的時間表、路線圖，形成合力，積極推進。各部門結合實際，制定完善實施方案，明確責任人、任務量和時序進度，倒排工期抓好實施，確保各項目標任務落地生根。

  再鼓干勁，打響決戰攻堅戰

  目前，很多干部職工都主動放棄休假的機會，他們以大局為重，堅守崗位，不論年齡大小、職務高低，全都以昂揚向上的精神狀態和飽滿的工作熱情全力以赴的投入到了工作中。

  現在，該公司的工作重點已經由地面開始轉入井下。面對繁重的安裝任務，綜采區的員工們用頑強的斗志、辛勤的汗水，創造著一個又一個的奇跡，展現了一線員工的風采。

  作為新建礦井，綜采區要承擔112201首采工作面的安裝任務。由于時間緊、任務重、工作環節多、工作戰線長、運輸頻繁，給安全生產、工程質量、設備管理及工作任務的完成帶來了一定的困難，任何一個環節的疏忽都可能造成安全隱患。為此，現場安裝過程中，綜采區管理人員每天堅持跟班在現場，白天開班前會布置工作，晚上加班總結制定第二天的工作計劃。電工人員與神南產業積極配合，不斷創造佳績，全區人員加班延點全力完成安裝任務，沒有一個人叫苦、沒有一個人喊累……

  此外，綜采區隊還積極推廣和應用新技術、新工藝，堅持將難點變創新點，將盲點變盈點，創新實施的綜采設備安裝工藝局部技術改造，不僅美觀而且實用。目前，80多名員工個個干勁十足，把區隊當成自己的家，全力以赴，無私奉獻，像一支支熊熊燃燒的火把，把光和熱灑在小保當智慧化礦山建設中……

  示范引領，發揮領頭雁效應

  “干綜采工作一定要把安全放在首位，要培養自己眼觀六路、耳聽八方的本領，確保各項工作的安全有序開展?！边@是綜采區區長薛曉強在會上每天必說的一句話。作為首個綜采區的帶頭人，他深感身上的膽子重、責任大，面對這支人員素質層次不齊還兵分兩路的隊伍，他重新梳理了自己的工作思路，明確將職工的安全放到首要位置。在日常管理中，他將職工的安全意識培養作為安全管理的核心，積極開展了安全培訓、現場演說、班后交流等形式的教育工作，提升了職工的安全意識，把牢了職工的安全思想關，使員工的行為習慣、安全意識、工作態度有了質的飛躍。同時，為了確保組裝期間的各項工作穩步快速推進，他以安全組裝為核心，以質量標準為落腳點和著力點，從“嚴、細、實”上下功夫，通過嚴抓職工的安全思想教育、細化工作流程、狠抓安全質量、加大組裝質量考核獎罰力度等措施，進一步提高職工的業務水平，促進了安裝工作的高效快速安全推進。

  “薛隊不僅是領導心中有能力的人，也是我們眼里有謀略能帶頭的人?！碧崞鹧詮姡聜兌钾Q起了大拇指。在工作中，薛曉強盡職盡責、做出了表率，影響和帶動了周圍的人。

  紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟。扎實推進項目建設，如期實現原煤試生產目標是榆北小保當人奮進的動力，也是公司發展的強勁旋律，小保當公司廣大干部員工將齊心協力、攻堅克難、咬定目標、苦干實干，橫下一條心，擼起袖子加油干，奮力開創公司發展的新篇章。